○전문위원 오주영   
전문위원 오주영입니다.
2024년도 일반 및 특별회계 세입․세출 예산안 및 기금운용계획안에 대하여 검토보고를 드리겠습니다.

(검토보고서는 부록에 실음)

○기획감사실장 오원록   
기획감사실장 오원록입니다.
2024년도 일반 및 특별회계 세입․세출 예산안 예산 총괄 및 기획감사실 소관․읍면동 소관 세출 사업, 2024년도 기금운용계획안에 대해 설명드리겠습니다.
5쪽 예산 총칙입니다.
2024년도 일반 및 특별회계 세입․세출 예산안의 규모는 9994억 원으로 일시 차입 가능 한도액은 예산 규모의 3% 범위인 299억 8200만 원이며, 일반예비비는 29억 7500만 원입니다.
다음은 9쪽입니다. 회계별 예산 규모입니다.
전년도 8858억 원에서 1136억 원 12.8% 증가한 9994억 원으로, 일반회계는 전년 7990억 원에서 1167억 원 증가한 9157억 원, 상하수도 공기업 특별회계는 690억 원에서 118억 원 감소한 572억 원, 기타 특별회계는 178억 원에서 87억 원 증가한 265억 원입니다.
다음 10쪽 세입 총괄입니다.
총 규모는 전년도 8858억 원에서 1136억 원 증가한 9994억 원으로 지방세는 전년도 830억 원에서 45억 원 증가한 875억 원, 세외수입은 전년보다 33억 원 증가한 401억 원으로 편성하였으며 지방교부세는 전년도 3629억 원에서 301억 원 증가한 3930억 원을, 조정교부금은 250억 원을 반영하였습니다.
국도비 보조금은 전년도 2953억 원에서 823억 원 증가한 3776억 원이며, 보전수입 등 내부거래는 66억 원이 감소한 762억 원으로 편성하였습니다.
다음은 16쪽 세출 총괄 주요 내역 설명입니다.
총 규모는 전년도 8858억 원에서 1136억 원 증가한 9994억 원으로, 일반공공행정 분야는 전년보다 86억 원 증가한 337억 원으로 편성하였습니다.
주요 사업으로 의당면 행정복지센터 신축 22억, 시청사 주차타워 신축 45억 원을 반영하였습니다.
공공질서 및 안전 분야는 전년보다 31억 원 증가한 121억 원이며, 주요 사업으로 자연재해 위험개선지구 연암천․반촌천․유구 수촌․가느니천 정비사업에 44억 원, 탄천면 의용소방대 청사 이전․신축 설계비에 1억 5000만 원 등이 있습니다.
교육 분야는 전년보다 8억 원 증가한 109억 원으로 내년도 신규 사업으로 중학생 9기 현장체험학습 지원 9억 6000만 원, 평생교육 통합플랫폼 구축 2억 5000만 원 등을 반영하였습니다.
중간 부분, 문화 및 관광 분야는 1247억 원으로 전년보다 327억 원 증가하였습니다.
주요 사업으로는 문화도시 조성 30억, 직물 폐공장 문화예술공간 조성에 따른 부지 매입 22억, 백제문화스타케이션 조성 116억, 공주목 복원정비 18억, 공산성 토지 매입비 237억 원 등이 있습니다.
환경 분야는 친환경 차량 보급 69억, 검상농공단지 공공폐수처리시설 설치 11억 원 등 전년보다 65억 원 증가한 241억 원으로 편성하였으며, 사회복지 분야는 복합커뮤니센터 건립 52억 원, 기초생활수급자 생계비 243억 원, 기초연금 지원 853억 원, 노인 일자리 사업 153억 원 등을 반영하여 2447억 원에서 312억 원 증가한 2759억 원으로 편성하였습니다.
17쪽 보건 분야는 전년보다 8억 원 감소한 147억 원을 편성하였고, 농림해양수산 분야는 전년보다 184억 원 21.1% 증가한 1057억 원을 편성하였으며, 주요 사업으로 유구읍 농촌중심지 활성화 36억, 공동체활력플러스센터 조성 36억, 청년 농촌보금자리 조성 32억, 농작물 재해보험료 지원 16억 원 등이 있습니다.
산업․중소기업 및 에너지 분야는 산성시장 및 유구시장 아케이트 교체 17억, 공주페이 발행 지원 39억 원, 소상공인 카드 가맹점 카드 수수료 지원 10억 원, 신재생에너지 융복합 지원사업 27억 원 등 141억 원을 편성하였고, 
교통 및 물류 분야는 공주-세종 간 광역 BRT 구축 57억 원, 시도 26호 교통회관에서 의당농협 구간 확포장 50억 원, 국도 23호 램프 설치 25억 원 등 전년보다 112억 원 증가한 556억 원으로 편성하였습니다.
국토 및 지역개발 분야는 전년보다 356억 원 30.9% 증가한 1057억 원으로 편성하였으며, 2023년 7월 재해복구사업으로 소하천 196억 원, 지방하천 182억 원 등을 반영하였습니다.
예비비는 전년 대비 479억원 감소한 230억 원으로 편성하였습니다.
기타 분야는 127억 원 증가한 1540억 원으로 세부내역으로는 인건비 1133억, 기본경비 51억, 공기업 및 기타 특별회계 등 전출금 356억 원이 되겠습니다.
다음은 49쪽 세입 예산입니다.
일반회계 세입 예산 설명입니다.
지방세 및 세외수입 부분은 추후에 세무과장으로부터 자세한 설명이 있겠습니다.
55쪽 하단부터 66쪽 상단까지 지방교부세 및 조정교부금입니다.
보통교부세는 3634억 원, 특별교부세는 호우 피해 복구비 등 83억 원을, 부동산 교부세 213억 원과 조정교부금 250억 원을 세입 반영하였습니다.
56쪽 하단입니다. 일반회계 국도비 보조금 내역입니다.
전년도 2665억 원에서 898억 원, 약 33.7% 증가한 3563억 원 규모로 국비는 701억 원, 도비는 197억 원 증가하였습니다.
국비 증가 주요 요인은 올해 7월 집중호우 피해복구 예산으로 건설과 소관 지방하천 재해복구에 172억 원, 농업 생산 기반시설 재해복구에 46억 원, 소하천 재해복구에 92억 원, 도로과 소관 법정도로 재해복구에 35억 원, 63쪽 하단에 산지 및 임도 재해복구에 23억 원 등이 있으며, 다음은 78쪽이 되겠습니다.
주요 도비 세입으로는 공립예술단 운영 63억 원, 공주시 충남교향악단과 연정국악단이 되겠습니다.
갑사지구 주변지역 내 관광시설 설치 10억, 백제문화스타케이션 조성 42억 원 등이 있습니다.
이하 자세한 내역은 세입 명세서를 참고해 주시기 바랍니다.
다음은 103쪽 하단 보전수입 등 및 내부거래는 재정안정화기금 전입금 300억 원을 반영한 사항이 되겠습니다.
이상 총괄 설명을 마치고 기획감사실 및 읍면동 세출 예산을 설명드리겠습니다.
109쪽 기획감사실 소관입니다.
전년 대비 주요 증액사업 위주로 설명을 드리겠습니다.
기획감사실의 2024년도 예산액은 240억 원으로, 전년도 본예산 717억 원보다 477억 원 66.5% 감소하였습니다.
주된 감소 사유는 전년 대비 예비비를 대폭 축소 편성했기 때문입니다.
다음은 110쪽 세부사업별로 설명을 드리겠습니다.
세부사업명 주요 업무기획에 통계목 사무관리비입니다.
550만 원을 증가한 3750만 원으로 편성을 하였고요.
주요 사업으로는 업무계획 책자 제작에 1200만 원, 정책자문위원회 회의자료 제작에 1000만 원, 정책자문위원회 참석수당에 1550만 원을 편성하였습니다.
다음 업무추진비 시책 추진 업무추진비는 전년보다 1800만 원 감액 편성하였습니다.
내년에도 국세 수입 여건이 좋지 않아 이와 연동되는 보통교부세도 줄어들 것으로 예상되기 때문에 우리 시 내부적으로 부서 기본경비, 업무추진비 등을 줄여 가용재원을 최대한 확보하고자 노력하는 사항이 되겠습니다.
참고로 그동안 시책 추진 업무추진비는 기본경비에 편성하였으나 2024년 예산부터는 정책사업에 편성하여 운영하도록 행안부 지침이 되어 있습니다.
세부사업명 시책 및 현안사업 관리입니다.
전체 5000만 원이 증가한 1억 200만 원으로 편성을 했고요.
사무관리비 하단에 중점과제 대응을 위한 자문 및 검토 운영에 5000만 원을 반영하였습니다.
해당 사업은 중앙부처나 충남도에서 갑작스레 수요가 발생하는 중요 사업 및 공모사업 등이 있을 때 전문가 자문 및 대응논리 등을 개발하여 발빠르게 대처하고자 편성한 사업비입니다.
내년도 재정 여건상 국도비 확보가 시 재정 운용에 있어 더욱 중요해진 만큼 반영이 꼭 필요한 사업입니다.
다음은 통계목 포상금에 협업행정 포상에 3000만 원을 계상하였습니다.
협업행정 포상 3000만 원은 다양해지는 행정 수요에 능동적으로 대응하기 위해 조직 내 협업을 이끌어내고자 편성한 예산입니다.
2023년도 현재 6개의 협업 과제를 추진 중에 있으며, 내년도 1～2월 중 시정조정위원회의 평가 결과를 반영하여 포상금을 지급하게 됩니다.
포상금 지급 후 남는 잔액은 추경 예산에 조정하도록 하겠습니다.
새 시책 발굴 포상 300만 원은 우리 시에 도움이 되는 새 시책 발굴을 적극 장려하기 위해 우수시책 발굴 부서에 포상금을 지급하고자 하는 사항이 되겠습니다.
다음은 세부사업 법무행정 운영입니다.
전년보다 3300만 원 증가한 1억 3280만 원을 편성하였습니다.
고문변호사 수당으로 1980만 원을, 변호사 수임료 및 승소 사례금으로 1억 1300만 원을 편성하였습니다.
변호사 수임료 및 승소 사례금은 3300만 원을 증액 편성하였는데요, 공주시 직무수행에 대한 소송비용 지원 조례 제정이 올해 3월 15일날 시행되었습니다.
이에 따라 편성한 사업비로, 공주시 공무원 및 공무직이 정당한 직무수행 과정에서 수사를 받거나 기소 또는 피소된 경우 소송비용을 지원하고자 하는 사항이 되겠습니다.
다음은 111쪽 세부사업은 행정사무감사, 통계목 사무관리비입니다.
전년보다 100만 원 증가한 800만 원을 편성하였고요.
세부내용으로는 청렴교육 및 홍보물 제작에 500만 원, 상설 감사장 운영에 300만 원을 편성하였습니다.
상설 감사장 운영은 내년도에 도 종합감사 등이 예정되어 있어서 100만 원 증액 편성한 사항이 되겠습니다.
111쪽 하단에 공기관 등에 대한 자본적 위탁사업비 청백-e 시스템 유지관리에 전년보다 530만 원 증가한 1700만 원을 편성하였습니다.
청백-e 통합 상시 모니터링 시스템 유지관리는 행정안전부 주관 사업으로 시군별로 공동 부담하는 사업비가 되겠습니다.
다음은 112쪽 세부사업 예산 편성 관리, 통계목 사무관리비에 전년보다 1060만 원 증가한 4500만 원을 사무관리비로 편성하였습니다.
올해 추경 예산서 및 내년도 예산서, 예산서 첨부서류 제작 등에 4500만 원을 편성하였는데요.
이렇게 1060만 원이 증가한 것은 올해 계속해서 인쇄비가 증가하였고 또 인쇄 부수도 증가해서 1060만 원을 증액 편성하였습니다.
다음 바로 아래 하단 지방재정관리시스템 e호조+ 유지관리에 5533만 1000원 증가한 1억 1315만 5000원을 편성하였습니다.
전년 대비 증가 사유는 하드웨어, 소프트웨어 하자보수 만료에 따라서 유지보수비 2023년도 시스템 구축비 4075만 5000원 및 e호조 전면 오픈에 따른 운영 지원 업무 확대로 증액 편성하였습니다.
그 아래, 지방재정 재해복구 시스템 구축에 1657만 9000원 증액한 8099만 6000원을 편성하였습니다.
재난․재해 시 통합 지방재정시스템 업무 연속성 확보를 위한 재해복구시스템 구축 관련 지자체 분담 1차년도 위탁 사업비가 되겠습니다.
다음 112쪽 하단, 세부사업 원활한 재정 지원에 공통관리 일반운영비 전년과 동일하게 1억 원을 편성하였습니다.
113쪽 상단, 정부 예산 확보 지원활동 풀 여비로 전년보다 200만 원 증가한 600만 원을 편성하였습니다.
다음은 기획감사실 기본경비인데요.
예산서에 보시면 아시다시피 저희 사무관리비를 전년보다 540만 원 감액하였고 공공운영비도 200만 원 감액하였습니다.
특히 업무추진 협의는 총 760만 원을 감액 편성하였습니다.
다음 113쪽 하단에 재원관리 예비비 중에 일반회계 예산 총액의 1% 범위 내에서 편성해야 하는 일반예비비는 29억 7500만 원을 편성하였으며, 별도로 예산에 계상할 수 있는 재해재난 관련 목적예비비는 전년보다 323억 원이 감소한 200억 원을 편성하였습니다.
이상으로 기획감사실 소관 예산 설명을 마치고, 읍면동 예산을 총괄하여 간단하게 설명드리겠습니다.
527쪽부터 시작되는 읍면동 사업 예산은 16개 읍면동에 188억 6400만 원을 편성하였으며, 주민참여예산 지역위원회 의결을 거친 예산으로 소규모 주민숙원사업 226건에 47억 9400만 원, 지역 특성화사업 및 주민생활 편익 지원에 23억 5800만 원, 꽃길 조성 등 환경 정비사업으로 8억 8700만 원, 주민자치 프로그램 및 각종 위원회 운영으로 8억 2000만 원을, 주민총회 및 주민참여 예산 90건에 11억 7900만 원, 올해 7월 수해복구 예산으로 82건에 21억 9700만 원, 그 밖에 청사 운영 및 인력 운영비 등으로 66억 2900만 원을 반영하였습니다.
다음은 2024년도 기금운용계획안에 대한 설명입니다.
별도 배부해드린 계획안 책자를 통해 설명드리겠습니다.
책자 6쪽 기금운용계획 총괄표입니다.
2024년도 공주시 총 9개의 기금운용계획 규모는 전년도 2292억 원에서 630억 원 감소한 1662억 원으로 편성하였습니다.
기금별로는 기획감사실 소관의 통합재정안정화기금 통합 계정은 전년보다 60억 원 감소한 57억 3400만 원으로, 재정안정화 계정은 전년보다 574억 원 감소한 1501억 6200만 원으로, 미래전략실 소관 고향사랑기금은 6억 1500만 원으로, 시민안전과 소관 재난관리기금은 6억 9000만 원 감소한 35억 9700만 원으로, 사회복지기금은 4900만 원 증가한 42억 원으로, 장사시설 및 주변지역 지원기금은 전년과 동일한 9300만 원으로, 폐기물 처리시설 주변 영향지역 주민지원기금은 4600만 원 증가한 4억 3000만 원으로, 중소기업 경영안정기금은 전년과 동일한 7억 원으로, 옥외광고 발전기금은 3억 1000만 원 증가한 4억 7900만 원으로, 식품진흥기금은 1900만 원 증가한 1억 4300만 원으로 편성하였습니다.
다음 21쪽, 기획감사실에서 관리하는 통합재정안정화기금 통합계정은 각 특별회계에서 예수한 여유재원을 운용하는 기금으로 총 규모는 전년 대비 60억 원이 감소한 57억 3400만 원입니다.
22쪽에서 23쪽 수입계획으로는 기금운용 이자수입 2000만 원, 예치금 회수 57억 1400만 원입니다.
다음은 24쪽입니다.
지출 계획으로 총 57억 3400만 원의 수입 중 농촌진흥자금 조성 특별회계로 상환할 3억 원을 제외한 54억 3400만 원을 예치금으로 편성하였습니다.
다음 33쪽입니다.
통합재정안정화기금 재정안정화 계정은 일반회계의 재원 부족 시 전출하고 남는 경우 기금으로 전입하여 연도별 재정의 불균형을 해소하기 위해 운용하는 기금으로, 총 규모는 1501억 6200만 원입니다.
34쪽부터 35쪽 수입계획으로는 예치금 회수 1500억 4000만 원, 기금운용 이자수입 1억 2200만 원입니다.
총 1501억 6200만 원의 수입 중 일반회계 전출금 300억 원을 제외한 1201억 6200만 원을 예치금으로 편성하였습니다.
나머지 8개의 기금에 대한 기금별 자세한 사항은 위원님들의 질의가 있을 시 소관 부서장이 설명드리도록 하겠습니다.
이상으로 설명을 마치겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
예, 저도 설명을 하면서 좀 의아한 게 위원님 같은 부분이 있었습니다.
그런데 통상적으로 본예산 편성할 때 보면 기정 예산액을 전년도 본예산하고 비교를 꼭 하더라고요.

○예산팀장 양현목   
(자리에서)예산팀장입니다.
e호조 시스템상으로 비교가 전년도 기정을 전년도 본예산을 갖고 오도록 시스템이 되어 있어서 예산 서식상 이렇게 되는 거고, 지금 말씀하신 부분은 사실 많은 분들이 헷갈려하시고 어려워하시는 부분이라서 그 부분은 이제 저희들이 예산 설명서에 별도로 그 부분을 표기해서……

○예산팀장 양현목   
(자리에서)그러니까 그 부분을 표기해서 보완하는 그런 방법으로 하는 게……

○예산팀장 양현목   
(자리에서)설명서에 그렇게 별도 추가 표기가 되는 그런 식으로……

○예산팀장 양현목   
(자리에서)보완하는 식으로 이렇게 하겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
저희 정책자문위원회가 있고요.
31명으로 구성되어 있고, 저희가 올해도 검토 중인 게 저희 시장님도 시정연설 하셨듯이 장기발전 핵심과제 발굴이라는 게 있고요.
저희가 또 이번에……

○기획감사실장 오원록   
아니, 그런 여러 가지 부서에서 저희가 우리가 핵심과제로 논의드릴 것을 사업을……

○기획감사실장 오원록   
올해 2회 추경에 4000만 원을 증액을 했습니다.

○기획감사실장 오원록   
예.

○기획감사실장 오원록   
정책 발굴을 지금 금강벨트……

○기획감사실장 오원록   
예, 알겠습니다.
저도 몇 번 참석을 했는데 실제로 저희 직원들이 할 수도 있는 사항이지만 전문가의 그런 손길 한번 더 거치면 저희가 국도비 예산 설명이나 건의사업 자료 낼 때 많은 도움이 되는 부분도 있거든요.
사례는 제가 별도로 우리 위원님께 보고를 드리도록 하겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
업무추진비는 별도 예산……

○기획감사실장 오원록   
시책 업무추진비 있고 기관운영 업무추진비가 있습니다.

○기획감사실장 오원록   
시책 업무추진비는 저희가 말 그대로 여러 가지 시책을 추진하는데 외부 사람들을 만나기도 하고 저희가 도나 중앙이나 갈 때 그냥 빈손으로 갈 수도 없고 저희 조그마한 기념품을 산다든지, 그리고 저희가 또 언론인이라든지 기관․단체 이런 분하고 간담회 같은 거 할 때 있잖아요.
그때 식사비 정도로 이렇게 쓰고 있고 저희가 시책 추진비나 기관의 업무추진비는 별도로 지침이 규정이 되어 있어서 그 외에는 못 쓰게 되어 있고 이것은 또 저희가 함부로 쓸 수 없는 게 항상 감사에 많은 타겟이 되고 있습니다.

○기획감사실장 오원록   
예, 알겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
재정안정화기금……

○기획감사실장 오원록   
현재 잔액이요?

○기획감사실장 오원록   
1200억 원……

○기획감사실장 오원록   
예.

○기획감사실장 오원록   
전체를 적금으로 운영하는 게 아니고 일부 금액을 예치를 기금의 20%인가요? 그것은 항상 고정 예치를 해놓고 나머지는 보통……

○예산팀장 양현목   
(자리에서)지금 아직 연말에 이자 발생할 것들을 아직 잡지 못했고요.
그때 잡으면 20억에서 30억 정도 예상을 하고 있습니다.

○예산팀장 양현목   
(자리에서)예.

○예산팀장 양현목   
(자리에서)아직 미현실 이익이라 반영이 아직 안됐고요.
연말 되면 내년도에 1월 1일 이후에 그거는 잡게 될 겁니다.

○예산팀장 양현목   
(자리에서)주로 농협에 예치를 하고 있고요.

○예산팀장 양현목   
(자리에서)예.

○예산팀장 양현목   
(자리에서)예, 검토하겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
고문변호사님이요?

○기획감사실장 오원록   
예, 시 관련 소송만 담당하고 있습니다.

○기획감사실장 오원록   
따로 있고요, 내내 같이 하는 분도 있고 겸임하는 분도 있습니다.

○기획감사실장 오원록   
저희가 올해 종결된 사건이 75건 됐고요.
아직 끝나지 않은 게 48건 해서 총 123건이 있습니다.

○기획감사실장 오원록   
예?

○기획감사실장 오원록   
예, 그렇죠.
무료 법률은 횟수당 20만 원을 지급하고 있고, 고문변호사 수당은 저희가 여기는 건수별로 이렇게 하고 있거든요.

○기획감사실장 오원록   
매월 3건 미만은 20만 원 주고 있고요.
4건 이상은 30만 원 이렇게 주고 있습니다, 고문변호사.

○기획감사실장 오원록   
저희가 무료 법률을 현재까지 32건 정도 이렇게 상담을 해줬거든요.
한 달에 두 번 정도 하는데, 둘째․넷째 주 하는데.

○기획감사실장 오원록   
이 고문변호사들이 저희 소송을 다 수행하는 것은 아니고 고문변호사가 할 수도 있고 또 더 유능한 변호사도 있어요, 그분들을 할 수도 있고.
단지, 저희가 고문변호사를 하는 것은 저희가 각 부서에서 어떤 일을…… 사건이나 소송 이런 게 됐을 때 단순하게 우리의 지정된 고문변호사한테 이렇게 상담을 하는 그런 역할을 하는 거거든요.

○기획감사실장 오원록   
아니에요, 저희 여덟 분이……

○기획감사실장 오원록   
예.

○기획감사실장 오원록   
그것은 8명이 돌아가면서 이렇게 하거든요. 
그게 두 사람이…… 사람이 적으면 시간을 맞출 수가 없기 때문에……

○기획감사실장 오원록   
사례금은 한 달에 두 번을 하니까 2명으로 이렇게 계산을 한 거고요.
전체 고문변호사는…… 아니, 고문변호사가 아니라 무료 상담실 운영하는 변호사는 여덟 분이 이렇게 돌아가면서……

○의회법무규제팀장 조정구   
(공무원석에서)예, 법무팀장 조정구입니다. 
저희 무료 법률상담 변호사님들은 거기 2명으로 산정한 것입니다. 
아까 그것 실장님이 말씀하셨듯이 저희가 상담하는 게 월에 두 번 하거든요.
그래서 2회로 해가지고 금액을 산정한 거고, 변호사가 여덟 분이라는 것은 저희가 풀로 인력을 관리하는 그러니까 그래서 그분들이 돌아가면서 월 2회씩 하고 있는 겁니다.
그러니까 8명 곱하기로 계산을 하는 것이 아니고 실제 저희가 월 2회 해가지고 예산을……

○의회법무규제팀장 조정구   
(공무원석에서)그러니까 여덟 분이 2회씩……

○의회법무규제팀장 조정구   
(공무원석에서)그것은 그러니까 아까 말씀드린 대로 인력풀입니다.
그러니까 저희가 갖고 있는 무료 법률 변호사의 인력풀입니다.
풀 수, 위촉 인원.

○의회법무규제팀장 조정구   
(공무원석에서)아닙니다. 
그러니까 수당을 월 자문을 받을 때마다, 자문을 할 때마다…… 월 2회씩 하는데 그때 그 실제 수당…… 그 자문을 한 걸 가지고 수당을 계산해서 지급하는 겁니다.

○의회법무규제팀장 조정구   
(공무원석에서)저희가 어떤 식으로 운영을 하느냐면 저희가 시민들한테 먼저 접수를 받아가지고, 최대한 접수를 받아서 그걸로 월 배분을 하고 있거든요.
그런데 그게 이렇게 부족하거나 그렇게 하지는 않습니다, 운영한 결과.

○의회법무규제팀장 조정구   
(공무원석에서)예, 그 원하시는 분들 걸 최대한 접수를 받아서 그거가 이렇게 배정을 하기 때문에 부족한 부분은 없었습니다.

○의회법무규제팀장 조정구   
(공무원석에서)예.

○기획감사실장 오원록   
예.

○기획감사실장 오원록   
예, 저희가 이제 내년도로 바뀌잖아요, 수첩이.  
해가 바뀌고, 달력도 바뀌어서 내년도의 수요조사를 10월 정도에 합니다.
저희가 수요조사를 한 다음에 그런 예측을 해서 일단 예산을 편성하는데 또 추가적으로 신규 직원이 온다든지 뭐 이런 추가적인 변동 요인이 있어서 2200만 원을 전년도와 비슷하게 잡아놓고 있습니다.

○기획감사실장 오원록   
예, 저희가 도나 정부부처, 국회 예산실을 갈 때 건의자료를 하는 게 있는데요.
그것도 같이 그러면 공유 가능하면 공유하는 것으로 이렇게 하겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
예, 알겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
예, 저희 인사팀하고 잘 협조를 하겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
예.

○기획감사실장 오원록   
예, 저희가 시의회 임시회나 정례회 때 부의안건을 책자를 제작을 하거든요.
그런 자료 인쇄에 따른 그 인쇄 비용이고요. 
또 내년도에 행정사무감사가 또 있습니다.
그러면 또 전 부서의 행정사무감사 자료를 책자로 인쇄하는 데 필요한 그런 예산이 되겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
그 복사한 것은 해당이 안 되고요.

○기획감사실장 오원록   
저희가 부의안건이나 제안설명 할 때 의원님들께 나눠드리는 그 책자 있고, 예산서는 별도입니다.
예산서는 별도 저희 예산 재정파트에 있습니다.

○기획감사실장 오원록   
예, 지금 그 사업설명서는 각 부서에서……

○기획감사실장 오원록   
예, 복사기로.

○기획감사실장 오원록   
홍보요?

○기획감사실장 오원록   
공직자 부조리신고는 사실 이게 내부적인 저기거든요.
아니면 외부에서 어떤 공직자의 부조리를 발견했거나 아니면 그런 행태가 보일 때 신고하는 사람한테 보상금을 지급하는 건데요.
저희가 올해에 지급한 그 사례는 없는 걸로 이렇게 나왔습니다.
나왔는데 이게 저희 국민권익위원회에 그 인터넷상으로 이렇게 신고를 해서 또 이게 보상금을 다 주는 게 아니고 저희 기관에 어떤 재산상의 이익을 가져오거나 또 공익의 증진을 가져온 경우에 한해서 보상금을 주고 있는데요.

○기획감사실장 오원록   
예, 조금 애매합니다.(웃음)

○기획감사실장 오원록   
공통 풀비가 저희가 1억을 세워놨는데요. 
이게 각 부서에도 물론 사무관리비가 있습니다.
있는데 부서에다가 기재를 못 한 그런 사업이 또 있을 거예요.
그런 경우는 공통관리 풀 운영비를 저희한테 요구를 하면 저희가 배정을 이렇게 해 주고 있습니다.

○기획감사실장 오원록   
예, 저희가 배정을……

○기획감사실장 오원록   
예, 내역은 저희가 별도로 지난번에 어떤 의원님께서 서면질문 한 게 있거든요.
그것을 같이 보여드리도록 하겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
예.

○기획감사실장 오원록   
예, 그 내역을 한번 위원님께 보여드리도록 하겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
예, 사무관리비 1100만 원.

○기획감사실장 오원록   
예, 1100만 원이 맞는데요. 
360만 원하고 740만 원 더하니까 1100만 원.

○기획감사실장 오원록   
예, 그러네요. 
640만 원만 써놨네요.

○기획감사실장 오원록   
예, 설명서에 빠져 있는 것 같습니다. 
제가 그것……

○기획감사실장 오원록   
예, 그 부족한 100만 원 내역을 담당자한테 알아봐서 연락을…… 알려드리겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
예, 저희가 풀로 관리하고 있다가 해당 부서에 재배정을 해 주고 있습니다.

○기획감사실장 오원록   
예, 물론 위원장님 말씀대로 급한, 진짜 시급성이 있는 것은 풀 관리비를 요구해야 되지마는 아까 말씀드린 대로 진짜 그러한…… 무령왕 이런 것은 알고 있는 사항이기 때문에 분명히 예산을 세워서 의원님들의 심의를 받아야 된다고 생각이 됩니다.

○기획감사실장 오원록   
예, 저희가 풀 일반관리비 배정을 할 때 그런 사항을 관리를 해서 예산에 반영할 것은 추경예산에 반영하도록 권고를 하고요.
불요불급 한 사항에 대해서만 이렇게 배정을 해 주도록 그렇게 노력을 하겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
예.

○기획감사실장 오원록   
예, 당연히 맞지 않습니다.

○기획감사실장 오원록   
예, 지금 위원장님께서 이렇게 지적을 해 주셔서 감사드리고요.
저희도 그동안에 부서에서 올라오면 이렇게 해드린 것 같아요.
그렇지만 그런 추경에 또 삭감되었다든지 이런 것은 면밀히 제외하고 추경에 반영될 수 있도록 이렇게 부서한테 이제 알리고, 위원님들의 지적사항을 잘 전달하도록 하겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
예, 잘 알겠습니다.

○기획감사실장 오원록   
예, 감사합니다.

○세무과장 한시덕   
세무과장 한시덕입니다. 
2024년 세무과 소관 지방세입 예산안에 대하여 설명드리겠습니다.
49쪽입니다. 
먼저 지방세수입 예산안은 전년 대비 5.4% 44억 7000만 원 증액된 875억 원이며, 목별 세부 내용을 설명드리면 주민세가 전년 대비 2000만 원 증액된 32억 5000만 원, 재산세 개별지가 하락 등으로 전년과 같은 160억 원, 자동차세 전년 대비 5000만 원 증액된 103억 5000만 원, 담배소비세 전년보다 8억 감소한 80억 원, 지방소비세 작년 대비 25억 원 증액된 130억 원, 지방소득세 전년 대비 17억 원 증액된 319억 원을 편성하였고, 50쪽 상단입니다.
지난년도수입은 전년과 같이 10억 원을 편성하였습니다.
다음은 세외수입 예산안입니다. 
52쪽 중단 세무과 소관 세외수입 세입 예산은 전년 대비 3억 6500만 원 증액된 87억 6000만 원을 편성하였습니다.
52쪽 중단 증지수입은 전년 대비 2000만 원 감소된 3억 원, 53쪽 상단 지방세 징수교부금수입은 5000만 원 증액된 11억 5000만 원, 53쪽 하단 기타이자수입은 1억 원, 54쪽 중단 지방교부세감소분보전 60억 원, 54쪽 하단 지난년도수입은 3억 원 증액된 10억 원, 그외수입 시금고 지정 협력사업비 2억 1000만 원을 편성하였습니다.
이상 세무과 소관 ’24년도 세입 예산안에 대해 설명을 마치고, 다음은 세무과 소관 세출 예산안에 대하여 보고드리겠습니다.
세출예산서 227쪽입니다. 
세무과 소관 예산총액은 전년도 대비 900만 원 감액된 7억 9000만 원을 편성하였습니다.
세부 내용을 설명드리면, 228쪽입니다. 
지방세입관리 사무관리비 납부안내 홍보물 제작비 등 3800만 원, 지방세 고지서 제작 및 우편 송달료 2억 5000만 원, 차세대 전산 관련 등 지방세정 전산관리 사무관리비 1억 3800만 원, 229쪽 상단 체납세금 징수를 위한 체납차량 번호판 영치시스템 유지관리비 등 1억 300만 원, 납세편의시책 추진 등 3800만 원, 230쪽 상단입니다.
정확하고 공정한 주택가격 공시를 위한 주택가격 검증 수수료 등 1억 9700만 원, 231쪽 상단 행정운영경비 사무관리비 등 6400만 원을 편성하였습니다.
이상으로 세무과 소관 예산 설명을 마치겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
미래전략실장 김진용입니다. 
119쪽, 미래전략실 2024년도 세출 예산안을 설명드리겠습니다.
2024년도 예산액은 60억 8000만 원으로 전년도 본예산 57억 9900만 원보다 2억 8000만 원 증가하였습니다.
세부 사업으로 첫 번째, 정책개발 관련 예산으로 정책개발 업무추진에 관한 사업비 사무관리비 2000만 원을 편성하여 회의자료 제작, 전문가 자문, 제안제도 운영, 간이용역에 사용할 계획입니다.
207-01 연구용역비 긴급 현안사업 추진 연구용역비 1억 원을 국도비 예산 확보를 위한 공모사업이나 긴급한 현안사업 발생 시 전략적이고 신속하게 대응하기 위한 포괄예산이며, 다음으로 제안제도를 통한 시민의 시정참여를 확대하기 위해 301-14 기타보상금 500만 원과 공무원의 창의적인 의견 제안을 장려하고자 303-01 포상금 300만 원도 반영하였습니다.
306-01 출연금으로 충남연구원의 출연금 2억 원은 충남연구원의 안정적인 운영 기반 구축을 위해 각 시군에서 출연하는 사항으로 출연금에 해당하는 만큼 연구과제를 의뢰할 수 있습니다.
이에 연구원의 활용도를 높이고, 우리 시의 각종 정책 수립 및 추진에 폭넓은 자료를 받고자 출연금을 편성하였습니다.
119쪽 하단입니다. 
공주․부여․청양 생활권협의회 운영입니다.
201-02 공공운영비로 공주․부여․청양 생활권협의회 부담금 3000만 원을 반영하였습니다.
인구정책 운영지원으로 지방소멸대금 투자사업 및 인구 관련 공모사업 등에 대응하고자 사무관리비로 발표자료 제작 및 전문가 자문․컨설팅에 2000만 원을 편성하였습니다.
다음은 120쪽 상단입니다. 
지속가능발전업무 추진예산으로 지속가능발전위원회 참석수당 및 지속가능발전지방정부협의회 부담금으로 사무관리비 500만 원을 편성하였고, 207-01 연구용역비로 지속가능발전 기본전략 및 추진계획 수립 연구용역비에 8000만 원을 반영하였습니다.
120쪽 중간 부분입니다. 
공공기관 유치 지원사업 예산으로 201-01 사무관리비로 공공기관 유치 홍보물 제작에 3000만 원, 동현동 공공기관 유치 부지에 공공기관 유치 홍보탑 2000만 원을 편성하였고, 내년 공공기관 제2차 이전계획이 발표되면 공공기관 유치위원회 활동 지원으로 1000만 원을 편성하였습니다.
아래쪽입니다. 
성과평가 운영은 정부업무평가 기본법에 따라 추진하는 사업으로 사무관리비는 전년과 동일 금액을 편성하였으며, 정책 품질 및 시민만족도 제고를 위한 외부 용역비로 2800만 원과 관련 평가 유공 포상금 1000만 원도 반영하였습니다.
121쪽 상단입니다. 
대외협력사무소 운영예산으로 101-04 기간제근로자 등 보수로 5월부터 고용할 계획으로 2400만 원을 편성하였고, 201-01 사무관리비 및 공공운영비로 대외협력사무소 임차료, 홍보물 관리, 공공요금 등으로 4700만 원을 반영하였습니다.
121쪽 하단입니다.
다음은 온누리공주시민 관리예산입니다. 
201-01 사무관리비에 5000만 원을 편성하여 홍보물품 제작, 온․오프라인 홍보 및 광고를 추진할 계획입니다.
공공운영비로 2100만 원을 편성, 홈페이지를 관리하고, 다음은 122쪽 상단입니다.
행사운영비로 4500만 원을 편성, 백제문화제 기간과 각종 행사에 홍보부스를 10회 이상 운영할 계획을 가지고 있습니다.
현재 온누리시민은 16만 명입니다. 
그 밖에도 기타보상금으로 1000만 원을 편성하여 온누리공주 홈페이지에서 지속적인 이벤트를 추진할 계획입니다.
122쪽 중간입니다. 
고향사랑기부제 추진예산입니다.
201-01 사무관리비에 2400만 원을 편성하여 홍보영상 및 홍보물품 제작과 기금운용심의위원회 및 답례품선정위원회를 3회 정도 개최할 계획입니다.
또한 고향사랑기부제 활성화 이벤트를 추진할 계획입니다.
301-14 기타보상금으로 9000만 원을 편성하여 고향사랑기부제의 답례품을 제공하겠습니다. 
다음은 123쪽 상단 통계업무 관리입니다. 
통계업무 운영 및 통계연보 제작에 2600만 원을 편성하였습니다.
사업체 통계조사, 충남 사회조사는 도비보조사업으로 총 1억 1100만 원을, 다음은 124쪽 상단에 지역특화통계 운영 및 보고서 발간에 4000만 원, 공주시 1인가구 행정통계대행에 1100만 원을 반영하였습니다.
124쪽 중간입니다. 
공공데이터 및 빅데이터 관리예산으로 207-02 전산개발비로 1억 2200만 원을 편성하여 우리 시 경제, 교통, 민원, 관광, 복지 등 현안 분석에 활용하고 또한 행안부 공공데이터 품질관리 평가에 대비하기 위해 우리 시 공공데이터 가이드를 만들고자 합니다.
308-07 자치단체간부담금으로 5200만 원을 편성하여 민간데이터를 도-시․군 공동구매 하여 공동 활용할 계획입니다.
124쪽 하단입니다. 
드론산업 육성 및 지원예산으로 201-01 사무관리비로 440만 원, 드론센터 운영 유지비 360만 원, 201-03에 행사운영비로 9000만 원을 편성하여 주요 축제 시 드론체험부스 운영과 제1회 공주시장배 유소년 드론축구대회를 개최하여 드론 레저스포츠 저변 확대 및 드론산업을 홍보코자 합니다.
405-01 자산 및 물품취득비로 900만 원을 편성하여 드론 교육과 드론 6대를 구입, 우선지역을 선정․제공할 계획입니다.
125쪽 상단에 인구증가시책 추진예산입니다.
201-01 사무관리비로 800만 원을 편성, 현수막, 리플릿, 홍보물품을 제작하고 201-03 행사운영비로 800만 원을 편성하여 각종 행사 시 홍보부스를 운영할 계획입니다.
내고장 주소갖기 사업 지원금에 17억 원을 편성하여 대학생 1800명 전입을 유도하고, 고등학생․근로 전입지원금에 3600만 원, 전입장려금에 2000만 원을 사용할 계획입니다.
출산장려지원금에 11억 5000만 원을 편성, 첫째는 300만 원, 둘째 500만 원, 셋째는 1000만 원을 공주페이로 지원하고, 더불어 출산축하선물로 온누리상품권 10만 원권을 지급할 계획입니다.
125쪽 하단입니다. 
첫만남이용권 사업추진 예산으로 301-01 사회보장적수혜금으로 7억 4800만 원을 편성하였습니다.
이는 국도비보조사업으로 출생아에게 국민행복카드를 이용, 200만 원 상당의 포인트를 제공, 차감하는 형식으로 지원하고 있습니다.
126쪽 상단입니다. 
청년정책 추진예산으로 201-01 사무관리비로 1000만 원을 편성하여 청년정책 추진 홍보, 청년정책위원회 수당, 비품 구입 등에 사용하겠습니다.
201-02 공공운영비 4000만 원을 편성하여 군복무 청년을 대상으로 상해보험에 가입, 안심하고 군복무를 할 수 있도록 지원하겠습니다.
126쪽 중간 부분입니다. 
청년센터 운영예산으로 307-05 민간위탁금 4억 1000만 원을 편성하였습니다. 
청년센터의 인건비, 운영비, 청년센터 프로그램 운영 등에 포함되어 있습니다.
청년네트워크 운영에 800만 원, 청년공유공간인 ‘놀러와요’ 운영에 임차료 및 관리비를 포함하여 5400만 원을 편성하여 청년들이 공유공간을 자유롭게 활용할 수 있도록 관리하겠습니다.
127쪽 상단입니다. 
청년쉼터 조성사업 예산으로 401-01 시설비 660만 원, 자산 및 물품취득비 340만 원을 편성하였습니다.
이는 신풍면 주민참여예산으로 요구되어 면 지역의 여가공간을 조성, 청년들의 소통 및 여가생활 공간으로 활용할 계획입니다.
127쪽 중간 청년월세 한시 특별지원 사업입니다.
301-01 사회보장적수혜금으로 1억 5700만 원을 편성, 경제적 어려움을 겪고 있는 청년들의 부담을 완화하기 위한 사업으로 최대 20만 원까지 소득에 따라 12개월 지원하는 사업입니다.
다음은 청년 전세보증금반환보증금 보증료 지원사업으로 2400만 원을 편성하였습니다.
최근 전세 사기로 피해를 입는 청년들이 많아 사회문제가 되고 있어 이를 예방하기 위한 사업입니다.
지원기준은 임차보증금 3억 원이며, 연 소득 5000만 원 이하 청년이 되겠습니다.
이상으로 미래전략실 소관 예산안 설명을 마치겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
예.

○미래전략실장 김진용   
예.

○미래전략실장 김진용   
작년 같은 경우 저희가 C등급을 받았고, 올해 같은 경우도 열심히 노력은 했으나 C등급을 받았습니다.
그래서 좀 아쉬운 감이 있었고 또 반성하는 부분도 있는데, 저희 배분금액은 64억입니다.
그래서 내년에 좀 더 적극적으로 해야 되지 않나 생각을 하고 있는데요.
개인적으로는 노력은 했으나 조금 아쉬움이 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
저희가 판단했을 때는 계획서가 잘됐다고 생각을 하거든요.
지금 도에서도 저희한테 컨설팅을 해 줄 때 잘됐다고는 했었는데 실지 나온 결과는 C등급이었고요.
저희가 투자계획서 분석을 보면 전문가들이 봤을 때 그 내용에 야간관광투어 중에서 DMO라는 부분이 있는데 이게 민간위탁 부분이거든요.
이런 부분에 대해서 좀 부정적으로 봤던 것 같고요.
그다음에 체류형관광 중에서 야간관광이라는 부분은 어떻게 보면 그 평가하시는 분들이 좀 하수다, 이렇게 평가를 내렸고요.
또 하나는 양조장 리모델링을 해서 미식학교 사업을 하겠다라는 의견을 냈는데 이 사업이 저희는 리모델링 쪽으로 가는데 그분들은 저 건물에 대해서 현장 왔을 때 리모델링은 절대 안 된다, 신축을 해야 된다라는 의견이 있어서 이 부분도 좀 부정적인 평가를 받았고요.
그다음에 체류형 작은농장 ‘공주여-U’ 사업을 하는데 이게 토지 구입도 좀 불분명하고, 계획성이 좀 구체화되지 않았다고 해서 좀 낮은 평가를 받아서 C등급이라고 생각을 하고 받았습니다, 그래서.

○미래전략실장 김진용   
예.

○미래전략실장 김진용   
예.

○미래전략실장 김진용   
80억 정도 차이가 납니다.

○미래전략실장 김진용   
예.

○미래전략실장 김진용   
이게 제가 생각할 때는 노력도 노력이지만 환경, 지역 여건도 어느 정도 일정 부분 반영되지 않나 지금 추측을 하고 있습니다.
왜냐하면 지금 저희 작년도 지역소멸기금 집행실적도 저희가 충남에서 1위였고 또 사업계획서 연관성․연계성도 저희가 컨설팅을 받을 때 충남에서 최고 잘됐다는 평가를 받았고. 
그다음에 논산과 야간관광 하는 그 연계사업으로 해서 어떤 가점도 있었고.
또 하나는 정안초등학교 작은학교 살리기 사업을 하면서 국토부 공모사업에서 선정이 됐기 때문에 이런 부분도 가점이 있어서 저희는 충분히 최소한 A는 받을 거라고 생각을 했는데 지역적인 여건…… 지금 C등급을 받은 데를 보면 공주․보령․논산․예산이거든요.
그렇다고 하면 전체적으로 충남을 봤을 때 어떤 사항이 좀 고려되지 않았나라는 저 개인적인 생각을 갖고 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
더 이상 그거에 대해서는 드릴 말씀이 없고요. 
죄송하다는 말씀을 드리겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
예.

○미래전략실장 김진용   
예, 알겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
저희가 홍보물품이라고 하면 각종 행사장 같은 데에 인구증가시책 홍보부스 운영하면서 시민들한테 또는 관광객들한테 나눠주는 게 어떻게 보면 한정돼 있는 거거든요.
물티슈를 준다든가 뭐 이런 간단한 거, 여름 같은 경우는 그 인구증가 관련된 문구가 새겨진 부채를 준다든가 이런 게 있어서 고가는 저희가 제공할 수는 없고 그냥 단순하게 기념품 정도 뭐 이런 거 제공을 하고 있는데요.

○미래전략실장 김진용   
예, 맞습니다.

○미래전략실장 김진용   
제가 고민했던 것 중에서는 출산정책을 좀 더 확대를 해보자고 해서 결혼장려지원금을 한번 줘볼까. 
지금 태안 같은 데서 가세로 군수님이 최대한 많이 주겠다, 충남에서 최대로 주겠다라는 어제 방송을 봤는데, 저도 그런 부분을 좀 고민을 해봤는데, 저희가 1년에 한 300쌍 정도 결혼하는 것 같더라고요.
그래서 그 예산도 만만치 않고. 
그렇다고 해서 그분들이 바로 출산이나 이런 쪽의 어떤 여건이 된다고 하면 낳겠지만 크게 좋은 방법은 아닌 것 같고. 
지금 저희가 솔직히 말씀을 드리면 대학생 전입지원금 같은 경우도 언 발에 오줌 누기라는 식으로 근본적인 대책은 아니라고 생각을 해서 저는 중앙정부에서 어떤 청년들이 결혼하고 출산할 수 있는 여건을 만들어 주는, 정주여건을 만들어 주는 게 맞다고 생각을 하고 있습니다.
그래서 정부정책에 의해서 정책적으로 각 시도 소멸지역에 아파트를 한 25평에서 35평 사이에 짓고, 한 15년 정도는 무상 또는 장기 저리로 임대를 해서 애를 낳아서 애들이 고등학교까지 클 수 있는 어떤 여건을 마련해 주면 출산이 좀 늘어나고 지역경제 활성화도 될 것 같다는 생각을 하고는 있는데 거기에 대한 경비가 워낙 많이 들어서.

○미래전략실장 김진용   
예, 알고 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
예, 노력하겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
시민 모두 누구나 참여할 수 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
아, 심의?

○미래전략실장 김진용   
심의는 저희 자체적으로 하고 있고요.

○미래전략실장 김진용   
예, 그런데 더 중요한 것은 저희가 공모를 하고 있는데, 지금 올 상반기에 공모를 했거든요.
공모를 했는데 저희가 예산 지원을 거의 못 했어요.
그냥 장려금, 그냥 참가비 정도? 지금 노력상 정도, 3만 원 정도 지급을 한 걸로 알고 있는데.

○미래전략실장 김진용   
예, 전혀 없었고요. 
그래서 이번에 하반기에는 공주의 어떤 밤이나 이런 특산물 레시피를 가지고 지금 공모 중인데 그것도 그렇게 기대만큼은 안 들어오는 것 같아요.

○미래전략실장 김진용   
공무원들도 자기 업무가 바빠서 그렇지 많이 안 들어…… 많이가 아니고 제가 알고 있기로는 지금 딱 1건 들어온 걸로 알고 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
포상금이 시민은 한 300만 원에서 200만 원 정도 주고 있고요.
공무원은 300만 원 중에서 200만 원은 포상금으로 세워놨는데 그다음에 100만 원은 3불에서 우수 제안하신 분에게 드리는 걸로 했는데 이것은 제가 보기에는 금액보다는 바빠서 그런지 좀……

○미래전략실장 김진용   
그것 좋은 아이디어이신데요. 
행정지원과랑 한번 협의는 해보겠습니다.
그런데 지금 행정지원과 인사부서에서도 근평이나 이런 가점 주는 부분이 이런 제안제도뿐만이 아니고 공모사업 선정이라든가 중앙부처 포상이라든지 이런 부분에서 아마 가점이 있는 걸로 알고 있거든요.
그래서 가점이 너무 많아지면 또 어떤 문제점이 있지 않을까 해서, 그것은 한번 협의해 보겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
예, 행정지원과랑 충분히 협의를 해서 위원님한테 한번 말씀드리겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
예, 저희가 지금 홍보하는 것 중에서 주말 같은 때 대규모 축제라든가 또는 주말 같은 때 공산성 주변에서 가입 홍보활동을 하고 있고요.
그다음에 광고 같은 경우는 관외 세종시 같은 데 엘리베이터 안의 광고라든가.
내년에 좀 고민하고 있는 것은 밥상뉴스라고 해서 식탁에 까는 그 패드 같은 거에다가 그런 내용을 좀 담아서 무료로 제공하면 홍보가 되지 않을까, 이런 것도 좀 고민하고 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
예, 알겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
……

○미래전략실장 김진용   
열심히……

○미래전략실장 김진용   
공주시 미래의 10년, 20년을 바라보고 미래전략실을 만든 걸로 알고 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
대외협력사무소가 서울에 있는 주된 이유는 아무래도 서울에 가장 많은 향우분들이 사셔서 서울에 두는 걸로 알고 있습니다.
그리고 또 아직까지는 국회가 여의도에 있어서 국회 다니기도 좀 가깝고 그래서.

○미래전략실장 김진용   
예.

○미래전략실장 김진용   
지금 6급 1명 가 있습니다. 
그리고 기간제근로자 1명 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
예.

○미래전략실장 김진용   
아닌……

○미래전략실장 김진용   
그것 지난번 5월인가 근로계약하고 나서 안 바뀌었…… 여기 지금 계속 근무 중입니다.

○미래전략실장 김진용   
잠깐만요.

○미래전략실장 김진용   
5월 달에 저희가 모집해서 근로계약을 5월 말부터 하기 시작을 해서 현재까지 근로하고 있고.
내년 같은 경우 다시 3월부터 모집공고 해서 5월부터 한 8개월 정도 쓸 계획입니다.

○미래전략실장 김진용   
저는 특별한 이유는 갖고 있지는 않고요. 
아무래도 겨울철에는 좀 활동이 뜸할 것 같고, 예산이나 이런 부분이…… 아니, 국회 갈 저기가 별로 없어서.

○미래전략실장 김진용   
아니, 뜸하다는 그런 것은 아니고요.
죄송합니다. 
이게 12월 달까지는 사용을 하고 1월부터 띄었다가……

○미래전략실장 김진용   
아, 거기까지는 생각을 제가 안 해봤습니다.

○고향사랑팀장 유광현   
(공무원석에서)제가 설명드려도 되겠습니까?

○고향사랑팀장 유광현   
(공무원석에서)저 고향사랑팀장 유광현입니다.
기간제근로자 심의를 받을 때 8개월 이상 받으면 공무직으로 전환되는 사항이기 때문에 이것에 대해서 8개월……

○고향사랑팀장 유광현   
(공무원석에서)예, 그렇습니다.

○고향사랑팀장 유광현   
(공무원석에서)안 해도 된다는 것은 아니고요. 
지금 행정6급 한 분이 가 계시기 때문에 그분 위주로 저희가 활동을 계속하고는 있습니다.

○고향사랑팀장 유광현   
(공무원석에서)예, 맞습니다.

○미래전략실장 김진용   
배 소장하고 2명입니다.

○고향사랑팀장 유광현   
(공무원석에서)아니요, 그 배 소장님하고 두 분 가 계십니다.

○미래전략실장 김진용   
6급이니까요.

○미래전략실장 김진용   
예.

○미래전략실장 김진용   
그전에는 없었습니다. 
근로를 안 했습니다.

○미래전략실장 김진용   
예, 본예산에 안 섰다가 추경에 선 걸로 알고 있는데, 저는.

○미래전략실장 김진용   
예.

○미래전략실장 김진용   
저희는 없습니다.

○미래전략실장 김진용   
없었습니다, 원래.

○미래전략실장 김진용   
세종에는 없었고요, 충남……

○미래전략실장 김진용   
저는 없었던 걸로 알고 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
예.

○미래전략실장 김진용   
세종은 저희가 직접 커버하기로 했고, 간혹 주중에 충남 사무소가 있어서 같이 연계를 해서 왔다 갔다 해달라고 지금 배 소장한테 부탁은 드렸는데 실질적으로는 거리가 있어서 이행이 잘 안되고 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
국회보다도 향우회 관리가 아무래도 중점적으로 되고 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
예.

○미래전략실장 김진용   
언제쯤 들으셨어요?

○미래전략실장 김진용   
이거는 제가 한번 파악을 해서 어떤 내용인지 파악을 해보고 보고 한번 드리겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
저희 목적은 바뀌지는 않았습니다.
목적은 바뀌지는 않았는데……

○미래전략실장 김진용   
그런데 서울사무소 대외협력사무소 같은 경우는 출향인들이 적극적으로 제가 알고 있기로는 요청한 사항인 걸로 알고 있고요.

○미래전략실장 김진용   
저희는 평가를 해서 모집한 걸로 저는 알고 있고요.

○미래전략실장 김진용   
그리고 고향사랑기부제 같은 경우도 제1호가 서울향우회에서 나왔고, 고향사랑기부제도 물론 여기에는 안 담아져 있지만 그거는 버릴 수 없는 업무고요.
또 기업 유치 부분도 좀 어느 정도 활동이 있어야 된다고 저는 생각을 하고 있고요.
국회 같은 경우 중앙부처의 정부 예산 같은 경우는 기획감사실이나 저희가 공동 대응을 하면 어느 정도 커버되는 것 같고.
그렇다고 해서 저희가 향우회를 여기서 관리한다는 것도 좀 어려움이 있지 않나.
그래서 좀 어려우시더라도 그 부분은 고향사랑과 향우회 관리와 기업 유치와 이런 부분 갖고는……

○미래전략실장 김진용   
예.

○미래전략실장 김진용   
어떤 성과를 내는지 저희도 평가를 한번 해보고 위원님 말씀하신 대로 또 이거에 대해서 한번 논의를 해보겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
14쪽 말씀하시는 거죠?

○미래전략실장 김진용   
이거는 저희가 2000만 원을 요청을 드렸는데요.
여기가 어디냐면 송선․동현 스마트 창조도시라고 해서 지난번에 보고드린 한국식품안전관리인증원 그 시유지가 개발이 되면 거기에다가 우리 이 부지가 공공기관 유치 부지라는 것을 홍보하기 위해서 홍보탑을 세우려고 하는 겁니다.

○미래전략실장 김진용   
큰 홍보탑을 세우는 거죠.
그래서 세종이나 중앙부처 출퇴근을 하거나 또는 지나다니시는 분들이 ‘아, 여기가 공주시 땅이고 여기에 공공기관을 유치하려고 하는 부지구나’라는 걸 홍보하기 위해서 예산을 요청드린 겁니다.

○미래전략실장 김진용   
그거는 아직 구체적으로는 거기까지는 고민을 안 했고요.
그냥 홍보탑을 세우면 “아, 이 지역이 우리 공주시의 공공기관 유치 부지구나” 누가 봐도 여기 오고 싶다라는, 개발을 잘 해놓으면. 
그런 홍보를 하기 위해서 지금……

○미래전략실장 김진용   
구체적으로 방법은 아직 어떤 식으로 세우겠다라고는 아직 안 잡았습니다.

○미래전략실장 김진용   
그런데 2000만 원이면 지금 위원님께서 말씀하신 그 전광판 나오는 거 갖고는 아마 예산이 부족할 것 같다는 생각이 지금 듭니다.

○미래전략실장 김진용   
그렇죠, 당연히 홍보탑은 좀 깔끔하게 잘 만들어야 된다고 생각을 하고 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
아까 기획감사실 예산 심의하실 때 나왔던 질문하고 비슷한데요.
저희가 기관을 갈 때 그냥 빈손으로 가는 것보다는 우리 시의 어떤 특산품 같은 걸 갖고 간다고 하면 좀 더 대화거리도 되고…… 
저는 주로 밤 저기를 많이 갖고 다니거든요.

○미래전략실장 김진용   
그래서 저희는 지금 구체적으로 뭐는 아직 안 만들었는데요, 곡물 같은 것 좀 한번 생각을 하고 있거든요.

○미래전략실장 김진용   
곡물 같은 것도 같이 갖고 다니고 있습니다. 
우리 시에서 나오는 곡물. 쌀……

○미래전략실장 김진용   
오지 말라고 하죠.
기관 방문하면 대다수 오지 말라고 합니다.
사전 전화드려서 예약을 해도 오지 말라고 하고요. 저희는 그래도 갑니다.

○미래전략실장 김진용   
저희가……

○미래전략실장 김진용   
예, 팀장하고요. 
팀장이 주로 다니고 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
제가 알고 있기로는 네 번 정도인가? 
세 번인가 네 번 간 걸로 알고 있는데요.

○미래전략실장 김진용   
작년 같은 경우 저희가 코로나 때문에……
코로나가 올해 끝났나요, 작년에 끝났나요? 
아마 코로나 때문에 거의 활동을 못 했어요, 저희가.

○미래전략실장 김진용   
올해 세 번인가 이렇게 간 걸로 알고 있거든요.

○미래전략실장 김진용   
그렇죠.
저희가 목적하는 게 지금 자료에는 안 갖고 있습니다마는, 저희가 관련했던 유치하고자 하는 기관이 한 4개 정도 저희가 자체적으로 선정을 해서 그쪽 타겟으로 다녔었는데요.
전화하고 다니고는 하는데 되도록이면 오지 말라고 하고, 아까 말씀하신 대로 한국식품안전인증원인가요? 거기하고는 좀 잦은 교류를 가졌죠.

○미래전략실장 김진용   
계속 활용을 하고 있죠.
이게 저희가 기관 갈 때만 주는 건 아니고 홍보 부스 운영할 때라든가 온누리시민이라든가 할 때 다양하게 활용하고 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
그때는 받는 분들은 좀 호의적일 수 있는데요.
궁극적으로는 그분들도 공주로 이전하려고 하면 좀 어려움이 있는 게, 지금 중앙부처의 공공기관이 정부 예산을 가지고 내려오려면 혁신기관……
중앙부처 수도권의 공공기관이 내려오려고 하면 혁신도시로 내려와야 됩니다.
혁신도시 충남에는 내포가 있죠.
그러면 공주는 도저히 올 수 있는 방법이 없죠.
그렇다고 하면 지금 저희가 추진하는 것 중에 하나가 법을 개정해서 혁신도시 주변에도 내려올 수 있도록 지원해 달라고 개정을 지금 하려고 노력하고 있고요.
지금 식품안전관리인증원 같은 경우는 수도권에서 내려오는 게 아니고 청주에서 오는 것이기 때문에 그거는 좀 피해갈 수 있는 부분이고요.

○미래전략실장 김진용   
그래서 지금 한쪽으로는 법 제도를 개선하자는 방법도 있고……

○미래전략실장 김진용   
지금 중앙부처에서 예산을 받아가지고 내려오려면 혁신도시로 가야 되는 상황이고, 어떻게 보면 현행 법령 상에서는 어려움이 많다는 부분이죠, 그 부분이. 공공기관 유치라는 부분이.
그래서 가능하면 주변에 오송이나 청주나 주변에 있는 공공기관을 유치를 하는 부분도 있고, 또는 저희가 또 요즘 고민하고 있는 게 충남연구원에 있는 라이즈센터라고 있거든요.
라이즈센터라고 있는데, 라이즈센터 같은 경우도 대학교 지원하는……
교육부에서 예산을 충남도로 줘서 충남도 라이즈센터를 만들어서 라이즈센터에서 각 대학교에 지원하는 그런 기관인데, 그거를 지금 충남연구원에 조그맣게 시작을 했어요.
시작을 했는데, 그 사무소를 공주 지역에 별도의 사무실을 확보를 해서 우리가 지원을 해줘서 연구원들이 연구할 수 있게 지원할 수 있는 방법도 지금 고민하고 있고.
또 하나는 지금 세무과로 공문이 왔는데 조세교육원인가요? 
그것도 지금 교육원도 일단 충남도에다 신청을 해놓은 상태거든요, 어디로 결정될지는 모르겠지만.
하여튼 그래서 공공기관 유치 관련해서는 저희 나름대로도 열심히 하고 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
저희가 필요로 하는 기관에 대해서는 어느 정도 현황을 갖고 있는데……

○미래전략실장 김진용   
수도권에서 지방으로 내려오겠다 하는 공공기관은 솔직히 없습니다.
예를 들면 연구원들 같은 경우 지방으로 내려간다고 하면 다른 직장을 알아보는 그런 경우도 있습니다.
그래서 중앙정부에서 강제적으로 내려가라 해야 내려가지, 그렇지 않으면 안 내려옵니다.

○미래전략실장 김진용   
아니죠.
그거를 홍보하면서 우리 공주시가 이런 땅도 갖고 있고 이런 제도도 있으니까 다음에 공공기관 유치하려는 어떤 중앙정부의 지시나 또는 의향이 생기면 공주도 염두에 둬서 대상지로서 포함을 시켜서 고민해보자 이런 의도로 지금 다니고 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
예, 알겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
아닙니다.
지속가능발전법이라는 법이 새로 만들어져서 지속가능발전 위원회는 법적 위원회고요.
환경보호과에서 하는 것은 지속가능발전 협의회입니다.
아무래도 거기는 실행, 어떤 봉사 이런 쪽에 중점을 두고 있고 저희는 정책적인 부분에 중점을 두고 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
맥락은 같은데 어떻게 보면 정책적인 부분에서 계획서라든가 이런 부분은 위원회에서 판단을 해서 의결을 하는 부분이고요.
승인해주는 부분이고, 협의회에서는 환경․기후 변화 이런 부분에 대해서 교육이라든가 이런 부분을 책임지고 있고.
위원회 구성도 위원님도 계시지만 협의회에서도 3명 정도는 포함돼서 20명 정도로 구성할 계획입니다.

○미래전략실장 김진용   
저희가 지금 지표도 개발해야 되고 계획서도 세워야 되는데, 작년에는 없었고요.
올해 조례가 개정이 됐고 얼마 전 이번에 그 조례가 통합돼서 전부 개정이 된 상황이고요.
지금 저희 자체적으로 위원회 구성 중에 있고, 지금 충남도가 지표 개발하고 있는데 저희도 어느 정도 거기에 맞춰서 지표를 개발해야 돼서 아직 기다리는 중이고.
종합계획은 지금 8000만 원 요청을 드렸는데, 어떻게 보면 전체적으로 본다고 하면 8000만 원이 좀 부족한 것 같고 그렇지만 저희가 예산 절감 차원에서 그동안 저희가 갖고 있던 2030, 2040 종합발전계획을 준용해서 거기다 환경이라든가 기후변화 이런 부분을 좀 더 첨언해서 계획서를 작성할까 이렇게 생각하고 있습니다.

○미래전략실장 김진용   
한 가지입니다.
한 가지인데, 이 종합발전계획을 세우기에는 부족한 금액이지만 저희가 2040 종합발전계획이 있어서 그거를 모태로 해서 좀 더 그거를 고도화하고 확장하는 개념으로 해서 8000만 원이면 될 것 같다 해서 8000만 원을 요청드린 겁니다.

○미래전략실장 김진용   
알겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
저희가 온누리 홍보 지금 현재 16만이고요.

○미래전략실장 김진용   
저희가 각종 축제, 백제문화제, 구석기축제 또는 수국축제, 군밤축제 등에서 홍보 부스를 운영할 거고요.
또 사람이 많이 몰리는, 예를 들면 대전시티즌 공주 홍보의 날에서 했을 때도 저희가 홍보 부스 운영을 했거든요.
이런 어떤 이슈가 있는, 사람이 모이는 장소에 가서 홍보 부스를 운영할 계획입니다.

○미래전략실장 김진용   
저희가 홍보 부스 운영을 하는데 리플렛, 판촉물 등등 해서 운영을 하고 있는데요.
저희가 사실 여기 10회라고는 되어 있지만 그 이상입니다.

○미래전략실장 김진용   
예, 제가 설명을 다시 드리겠습니다.

○미래전략실장 김진용   
저희가 지금 6대 요청 드렸잖아요.
그래서 4대 정도는 빅데이터 분석을 해서 어떻게 보면 취약지구라든가 이런 부분 쪽에 배정을 할 거고, 2대 정도는 드론센터에다 비치를 해서 예비용으로 갖고 있을 계획을 갖고 있고.
저희가 얼마 전에 동호회를 만들었어요, 공무원들 대상으로.
동호회를 만들어서 동호회에다가 반강제적이죠, 어떻게 보면. 드론 자격증을 따라, 일단.
드론 자격증을 따고, 우리 드론 동호회의 주 목적은 재난․재해 시 촬영이라든가 운용에 목적이 있다.
그래서 필요하다고 하면 부서 읍면동에 배치되어 있는 드론 담당자가 드론 운용이라든가 이런 게 미숙하다고 하면 저희가 충분히 지원을 하려고 지금 동호회도 구성을 했고요.

○미래전략실장 김진용   
그래서 어차피 공무원이기 때문에 충분히 커버 가능할 거라고 저는 생각을 하고 있고요.
또 인사이동이 있다고 하면 조기에 또 드론 교육을 빨리 시켜서 적응할 수 있게 지원할 계획을 갖고 있습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
홍보미디어실장 오상록입니다.
홍보미디어실 소관 2024년 당초 예산에 대한 설명드리겠습니다.
132쪽입니다.
홍보미디어실 2024년 당초 예산액은 전년도 당초 예산액 63억 500만 원보다 3억 6800만 원 증가한 66억 7300만 원입니다.
예산안 설명은 주요 사업 및 전년 당초 예산 대비 증액되거나 신규 사업 위주로 설명을 드리겠습니다.
먼저 이전 예산안에 삭감되었으나 부득이하게 금번 본예산에 다시 계상된 사업부터 설명드리겠습니다.
133쪽 하단부에 세부사업 소통 정책 홍보 201-01 사무관리비 시민 소통 플랫폼 구축 및 운영 2억 6000만 원은 여론조사 플랫폼 구축과 조사 수행 10건 및 심층의제 2건을 포함한 솔루션 개발에 대한 예산으로 시민패널을 선정하여 시민 대표성을 갖추고 시 정책의 수립부터 집행평가까지 시민의 목소리를 직접 듣고 정책에 반영하고자 하는 사업입니다.
그 외 주요 사업 및 전년 당초 대비 증액되거나 신규 사업으로는 132쪽 하단부에 세부사업 소셜네트워크 서비스 SNS 운영 301-14 기타보상금 누리소통망 서포터즈 원고료 7200만 원은 공주시 축제․행사․관광․시정 홍보 등 서포터즈가 취재한 원고를 바탕으로 공주시 공식 블로그 및 유튜브 등 SNS 콘텐츠를 활용하여 대외 이미지를 제고하고 다양한 원고 취재를 위한 블로그 및 영상 서포터즈를 운영하기 위하여 원고료를 계상하였습니다.
133쪽입니다.
중간부에 세부사업 브랜드 활용 홍보 308-13 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비 브랜드 택시 래핑광고에 3건 2억 456만 원은 움직이는 광고판인 택시․전세버스에 우리 시 마스코트인 고마곰과 공주 응용형 이미지를 활용하여 백제문화제 및 주요 시책을 전국적으로 홍보하고자 계상하였습니다.
134쪽입니다.
하단부에 세부사업 시정홍보 및 광고 401-01 자산취득비 사진 촬영용 카메라 및 렌즈 구입 1500만 원은 기존 사진 촬영장비의 노후화로 인한 수리비 증가로 사진 촬영용 카메라 1대 및 렌즈 3개를 구입하기 위하여 계상하였습니다.
135쪽입니다.
하단부에 세부사업 온나라시스템 운영 201-01 사무관리비 온나라 2.0 모니터링 시스템 구입 3400만 원은 2022년 온나라 2.0 구축 이후 2023년 12월까지 무상 제공기간이 만료됨에 따라 모니터링 시스템을 구입․설치하여 서비스 지연 시 즉각적인 대응으로 장애를 처리하고자 하며, 온나라 2.0 DB 접근제어시스템 구입 6700만 원은 기존 서버 1식 DB에서 서버 2식 DB로 운용환경이 변경됨에 따라 DB 접근제어시스템을 구입․설치하여 라이센스를 업그레이드하고자 계상하였습니다.
바로 밑에 308-13 공기관 등에 대한 경상적 위탁사업비 온나라 문서 2.0 시스템 유지관리 6600만 원은 현원 공무원 수 증가로 분담금 상승 및 상용 소프트웨어, 하드웨어 무상 유지관리 기간이 2023년 12월로 만료됨에 따라 전년 당초 대비 4300만 원을 증액 편성하였습니다.
136쪽입니다.
상단부에 세부사업 행정포털 운영 관리 201-02 공공운영비 공주시 행정포털 및 정책포털시스템 유지관리 1억 200만 원은 행정포털시스템 무상 유지관리 기간이 2023년 12월로 만료됨에 따라 작년 당초 대비 8000만 원을 증액 편성하였습니다.
바로 밑에 207-02 전산개발비 행정업무 자동화 구축 5000만 원은 업무 자동화 기술을 활용하여 초과근무 및 출장비 자동 산출, 세금 체납액 압류 해제 등 단순․반복적 업무처리에 소요되는 시간을 단축하고 핵심 업무에 역량을 집중함으로써 업무 효율성을 향상시켜 조직 성과에 기여하고자 업무 자동화 과제 개발 및 솔루션을 도입하기 위하여 계상하였습니다.
바로 밑에 401-01 디지털 부서 안내 시스템 전기통신공사 2000만 원과 405-01 디지털 부서 안내 시스템 구입 1억 500만 원은 2023년 본청에 구축된 전자식 직원 조직도 안내 시스템을 직속기관, 사업소, 읍면동에 확대 구축하고자 편성하였습니다.
하단부에 세부사업 전산장비 유지관리 207-01 연구용역비 정보시스템 클라우드 전환 연구용역비 6000만 원은 2030년까지 정부의 공공 정보자원 클라우드 네이티브 전환 추진정책에 대응하고 현재 운영 중인 우리 시 정보시스템 운영 현황을 분석하여 클라우드 전환방식, 절차, 로드맵 등 계획을 수립하기 위하여 연구용역을 추진하고자 계상하였습니다.
137쪽입니다.
중간부에 세부사업 전산장비 및 소프트웨어 보급 405-01 자산 및 물품취득비 유해사이트 차단시스템 1억 1100만 원은 현재 운영 중인 시스템은 2014년도에 도입하여 내용연수 7년이 경과하여 노후화로 인한 교체가 필요하고 제조사 기술지원 종료로 장비 유지보수 및 자료 업데이트, 신규 공격에 대한 기술 지원 불가로 차단시스템을 신규로 구입하기 위하여 계상하였습니다.
바로 밑에 세부사업 전산보안 및 개인정보관리 201-01 사무관리비 개인정보보호 및 정보보안 컨설팅 2000만 원은 개인정보보호법 개정으로 2024년부터 수준진단에서 평가로 격상 시행됨에 따라 공공기관 개인평가 시행에 대비해 개인정보보호법 등 관련 법령에서 요구하는 의무사항 이행에 대한 객관적 진단 및 개선사항을 도출하기 위한 업무 컨설팅을 추진하고자 편성하였습니다.
138쪽입니다.
상단부에 세부사업 통신장비 확충 401-01 시설비 시청사 종합민원실 노후 랜선로 교체 통신 공사비 2000만 원은 시청사 종합민원실의 노후 랜선로, 배관, 배선, 몰딩 등을 교체하여 통신장애를 사전에 방지하고 쾌적한 업무환경을 조성하고자 계상하였습니다.
바로 밑에 405-01 자산 및 물품취득비 네트워크 통합관리 솔루션 구입 1억 3200만 원은 기존 NMS 장비가 2017년에 구입, 내용연수 5년 경과로 노후 네트워크 통합 솔루션을 교체하여 행정통신망 네트워크 장비를 효율적으로 모니터링을 하고자 하며, 스마트 마을방송 고도화 2억 5000만 원은 기존 스마트 마을방송이 2007년에 구축, 서버 내용연수 5년 경과로 노후 서버를 교체하여 스마트 마을방송의 안정적 운영을 위한 스마트 마을방송 기능 고도화 구축을 위하여 계상하였습니다.
바로 밑에 세부사업 방송음향 운영 405-01 자산 및 물품취득비 회의영상 전송시스템 장비 추가 구입비 2700만 원은 보건소 내 네트워크 대역폭 부족으로 회의영상 전송 시 끊김 현상이 발생하여 안정적인 회의영상 전송을 위해 모듈레이터 등을 구입하고자 편성하였습니다.
이상으로 홍보미디어실 소관 예산안 설명을 마치겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
위원님들께서 염려하시는 건 알겠는데요, 정치적으로 뭐 그런 건 없고요.

○홍보미디어실장 오상록   
위원님이 말씀하시는 것은 충분히 이해가 되는데요.
저희가 시민 패널 한 7000명 정도를 모집하려고 그럽니다.
그렇기 때문에 위원님께서 걱정하시는 그런 부분은 아마 그렇게 크게 안 나올 걸로……

○홍보미디어실장 오상록   
그런 일이 없도록……

○홍보미디어실장 오상록   
예, 유념해서 잘하겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예.

○홍보미디어실장 오상록   
하여튼 저희는 주로 언론 대응하기 위해서 집행을 많이 하고 있습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 알겠습니다. 설명하도록 하겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
3억입니다, 3억.

○홍보미디어실장 오상록   
시청…… 이렇게 KBS를……

○홍보미디어실장 오상록   
내년에는 우리 공주시를 홍보하기 위한 채널이 뭔가, 유용한 채널이 뭔가 그런 걸 많이 고려해서 유치할 수 있도록 하겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
KBS가 시청률이 좀 좋고 <아침마당> 유구수국축제 한 거 하고 우리 대백제전 할 때 이렇게 한 거거든요.
그런데 반응도 좋고 그래서 이렇게 한 것입니다.

○홍보미디어실장 오상록   
<아주 사적인 여행>은 도비도 6000만 원 도에서 지원을 해가지고 그렇게 해서 도하고 협의해서 한 겁니다.

○홍보미디어실장 오상록   
시비만 6500이고요, 도에서 6500은 별도로……

○홍보미디어실장 오상록   
예, 도에서 직접 집행한 겁니다.

○홍보미디어실장 오상록   
그런 거는 절대 아니고요.

○홍보미디어실장 오상록   
저희들이 시청률 같은 걸 감안하고 그런 걸 감안해서 선정한 거지, 저희 정치적인 그런 거는 전혀 없습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
홍보가 지금 많이 되고 있는……

○홍보미디어실장 오상록   
예, 인지도도 많이 제고가 됩니다.

○홍보미디어실장 오상록   
올해 위원님들께서 추경 때 예산을 세워주셔서 지금 저희 홍보미디어실에서 추진하고 있습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
검토하겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
공주 시정뉴스 같은 경우에는 저희가 우리 행사 같은 거라든가 그런 걸 위주로 제작을 하고 있고요.
미디어 콘텐츠 같은 경우는 경로당에 방송되는 그런 걸 하고 있는데, 우리 주요 행사 같은 거나 주요 시정 같은 걸로 제작해서 방송하고 있는데 하여튼 위원님 말씀하시는 거에 대해서 한번 고민을 해보겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 알겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
그거는 아니고요.
시민 소통 플랫폼은 우리 주요 현안 업무에 대해서 그런 것에 대해서 우리 집행부나 의회에서 일방적으로 결정해서 가는 것보다 시민 의견을 들어서, 반영해서 정책을 수립하겠다 그런 취지로 이렇게 하는 겁니다.
그러니까 그런 거 하고는 조금 별개인 것 같습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
2억 6000만 원은 플랫폼 구축비하고 내년, 후년 운영비까지 포함된 금액입니다.

○홍보미디어실장 오상록   
편집위원은 공무원이 아니라 전문가가 하고 있습니다.
흥미진진 우리 시정지 말씀하시는 거죠?

○홍보미디어실장 오상록   
아, 이거는 우리 기자분들 두 분하고 공주대학교 교수, 사학과 교수가 있습니다.
그분들하고 전문가로 구성돼서 매달 그분들이 검수하고 그렇게 하고 있습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 지금 교수님하고 우리 기자분들 두 분하고 이렇게 전문가들로 구성되어 있습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
계속 하고 있는 사업입니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 계속 하고 있는 사업이고요.
이거는 우리 SNS를 운영하기 위해서 콘텐츠 같은 걸 제작하고 어떤 이벤트 같은 걸 운영하고 그런 비용입니다.

○홍보미디어실장 오상록   
잠깐만요, 그 내용은 팀장님한테 한번……

○뉴미디어팀장 최선   
(공무원석에서)뉴미디어팀장 최선입니다.
공주시에서 운영하는 SNS 채널에는 일곱 가지가 있는데요.
각 채널마다 시작 시기는 조금씩 다릅니다.

○뉴미디어팀장 최선   
(공무원석에서)네이버 같은 경우는 ’11년도에 개설을 했고요, 제일 먼저.

○뉴미디어팀장 최선   
(공무원석에서)열심히 하고 있습니다.

○뉴미디어팀장 최선   
(공무원석에서)공주시 SNS는 7개 채널 그렇게 운영하고 있고요.
고마곰과 공주는 고마곰과 공주 탈인형 활동을 위주로 해서 페이스북하고 인스타그램 두 채널만 운영을 하고 있습니다.

○뉴미디어팀장 최선   
(공무원석에서)예.

○뉴미디어팀장 최선   
(공무원석에서)저희가 필요할 때는 같은 채널, 그러니까 양 채널을 같이 이용을 하기도 하고요.
그런데 페이스북이나 유튜브 보자면 거기에 프로필 사진 같은 거 올려야 되잖아요.
그러니까 공주시 공식 채널은 ‘공주시청’ 이렇게 해서 올라가고 고마곰과 공주는 ‘고마곰과 공주’라는 타이틀로 해서 마스코트 이름을 활용해서 채널을 쓰고 있기 때문에 같이 하기에는 좀 무리가 아닐까 생각이 듭니다.

○뉴미디어팀장 최선   
(공무원석에서)예.

○뉴미디어팀장 최선   
(공무원석에서)예, 알겠습니다. 고맙습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 홍보판에다가 저희들이 행사라든가 각종 축제 같은 걸 홍보하기 위해서 소요되는 비용입니다.

○홍보미디어실장 오상록   
공주역에 홍보판에다가 우리 시정을 홍보하기 위한 경비입니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 맞습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 알겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
알겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 흥미진진 공주 소식지입니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 그렇습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 그렇습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
저희들이 해마다 전국 공모로 해가지고 입찰을 해가지고 제안공모가 들어오면 저희가 선정 위원들이 있어요.
선정 위원들을 선정을 해가지고 그분들이 심사해서 이렇게 결정하고 있습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
아닙니다.

○홍보미디어실장 오상록   
그거는 선정하는 거에 따라서 틀린 거지……

○홍보미디어실장 오상록   
될 수도 있고 안될 수도 있고 그렇습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예.

○홍보미디어실장 오상록   
예.

○홍보미디어실장 오상록   
감사합니다.

○홍보미디어실장 오상록   
우체국에서 우편으로 가는 건 우체국에서 배송하고 있고요.
상가나 카페 같은 데는 업체가 직접 전달해 가면서 배부하고 있고 그렇게 하고 있습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
그러니까 우편으로 발송하는 거는 대부분 비닐에 싸서 갈 것 같고요.
그 외로 사람이 직접 가는 것은 아마 조금 전에 말씀드렸다시피 카페라든가 식당이라든가 아파트 같은 경우에는 사람이 직접 배부하는 곳이 있지 않습니까? 
그런 데는 비닐에 안 싸서……

○홍보미디어실장 오상록   
양이 많아가지고……

○홍보미디어실장 오상록   
예, 그래서 좀 어려울 것 같고요.
하여튼 저희가 위원님 걱정하시는 부분을 다시 한번 체크를 해서 그런 일이 없도록 잘 조치를 하겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 알겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
알겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 업체가 선정이 되면 위원님이 걱정하시는 부분을 업체랑 잘 상의해서 그렇게 잘하도록 하겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 잘 전달해가지고 아나운서를 잘 뽑도록 하겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
우리 매일 아침에 신문 스크랩하는 거 그 내용 같습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
잠깐만요, 팀장님……

○언론홍보팀장 오승종   
(공무원석에서)언론홍보팀장 오승종입니다.
기사를 한 사이트에서 볼 수 있는 건 없고요.
저희가 그 업체에다가 저희 공주시에 관련된 기사만 신문 스크랩할 수 있는 업체를 선정해서 스크랩하고 있거든요.

○언론홍보팀장 오승종   
(공무원석에서)예, 맞습니다.

○언론홍보팀장 오승종   
(공무원석에서)지금 의회도 다 같이 공유할 수 있습니다.
새올 행정 게시판에 저희가 보도자료 해가지고 올리고 있거든요.

○언론홍보팀장 오승종   
(공무원석에서)의원님들 컴퓨터는 제가 어떻게 되어 있는지 잘 몰라가지고요.

○언론홍보팀장 오승종   
(공무원석에서)한번 생각해 보겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 맞습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
부의장님, 죄송한데 별도로 말씀드리면 안 될까요?

○홍보미디어실장 오상록   
죄송한데 별도로 보고드리겠습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
시청 업무추진비 말씀하시는 것 같은데요, 우리 홍보실은 주로 언론인들하고 간담회 할 때 쓰고 있고요.

○홍보미디어실장 오상록   
예, 언론인 간담회 때나 언론인 대응할 때 쓰고 있고 시장님도 시책 업무추진비 필요한 거 같이 쓰고 있습니다.

○홍보미디어실장 오상록   
아니, 그러니까 시책 추진을 위해서……

○홍보미디어실장 오상록   
홍보비는 아니고요, 우리 주요 시정 간담회나 그런 거 할 때 쓰고 있습니다.

○행정지원과장 박인규   
행정지원과장 박인규입니다. 
행정지원과 예산안에 대해 설명을 드리겠습니다.
144쪽입니다. 
행정지원과 총예산은 전년도 대비 11.2%가 증가된 378억 9350만 4000원을 계상하였습니다.
주요 사업과 신규 사업 위주로 설명을 드리겠습니다.
144쪽 중간 부분에 201-01 사무관리비로 민간인 포상자 표창패 제작 등에 6200만 원을 계상하였습니다.
그 아랫부분에 301-11 행사실비보상금 시 산하 직원모임 프로그램 운영에 480만 원, 301-14 기타보상금 치안 법률상담 지원에 1520만 원, 303-01 포상금 국도정 및 시책 유공 포상에 3600만 원을 각각 계상하였습니다.
하단 부분에 주민등록 및 인감관리를 위해서 201-01 사무관리비로 3400만 원을 계상하였습니다.
다음 쪽 145쪽입니다. 
상단 부분 308-13 주민등록정보시스템 운영 위탁 사업비로 2217만 9000원, 그 아랫부분 405-01 자산 및 물품취득비 민원토지과와 각 읍면동 모바일 신분확인 단말기 구입비로 1530만 원을 각각 계상하였습니다.
그 아랫부분에 국경일 등 행사지원을 위해 201-01 사무관리비로 태극기 외 3종 구입 및 가로기 게양관리비로 3800만 원을, 하단 부분에 지역 인권문화 확산을 위해 201-03 행사운영비에 시민인권교육비 1200만 원을 각각 계상하였습니다.
다음 쪽입니다. 
146쪽입니다. 
중간 부분에 이통장 운영지원으로 201-01 사무관리비 이통장 매뉴얼 수첩제작에 420만 원, 이통장 상해보험 가입에 3400만 원을 각각 계상하였고, 그 아랫부분에 307-04 민간행사사업보조로 이통장 공동연수 개최에 1350만 원, 모범 이통장 해외 선진지 견학비로 3000만 원, 이통장 한마음 체육대회에 1800만 원, 충청남도 이통장 한마음 체육대회 참가지원에 1000만 원을 각각 계상하였습니다.
하단 부분에 민주평통 운영지원으로 307-02 민간경상사업보조 민주평화통일지원사업에 1800만 원, 307-03 민주평화통일 공주시협의회 법정운영비 보조에 2850만 원을 각각 계상하였습니다.
다음은 147쪽입니다. 
하단 부분 공무원 복리후생 관리 201-04 맞춤형복지제도시행경비인 맞춤형복지제도 운영, 직원 건강검진비 지원, 직원 단체보험료 등으로 총 22억 9600만 원을 계상하였고, 그 아랫부분에 201-02 공공운영비로 지방재정공제회 행정종합배상 공제 가입비로 4100만 원을 계상하였습니다.
다음 쪽 148쪽입니다. 
상단 부분 307-07 연금지급금 사망조위금 및 재해부조금으로 1억 5400만 원, 그 아랫부분에 303-01 포상금 직장어린이집 위탁보육지원비로 2억 3000만 원을 각각 계상하였습니다.
중간 부분에 공무원 화합행사 지원 201-03 행사운영비로 직원 한마음 행사에 1000만 원, 공무원 친선 체육대회에 1000만 원, 청사보안 및 당직운영을 위해서 201-01 사무관리비 당직비 등으로 2억 408만 원, 하단 부분 기록물관리를 위해서 201 일반운영비로 2억 3040만 원을 각각 계상하였습니다.
149쪽입니다. 
중간 부분에 인사행정 관리로 201 일반운영비에 인사위원회 운영수당 등에 1억 2350만 원을 계상하였고, 하단 부분 308-13 공기관등에대한경상적위탁사업비로 표준지방인사정보시스템 유지관리비로 3700만 원을 계상하였습니다.
그 아랫부분 공무원 등 대체행정인력지원을 위해 101-04 기간제근로자등보수로 4억 3084만 원을, 지방행정시책 등 유공자 격려를 위해 202-04 국제화여비에 모범공무원 해외선진지 견학에 8400만 원을 계상하였습니다.
150쪽입니다. 
맨 상단 부분에 국․도․시정발전 유공공무원 해외연수비로 2억 1500만 원, 303-01 시정발전 유공공무원 포상금에 1000만 원을 각각 계상하였습니다.
중간 부분 공무원 교육 및 능력개발비로 201-01 사무관리비에 공무원 위탁교육비 3억 8000만 원, 그 아랫부분에 201-01 사무관리비 공무원 자체교육비 지원에 2000만 원, 202-04 국제화여비에 정예공무원양성과정 해외연수비로 4800만 원, 202-05 공무원 교육여비로 1억 2000만 원을 각각 계상하였습니다.
151쪽입니다. 
상단 부분에 국내교류를 위한 201-02 공공운영비로 대한민국시도지사협의회 국제화사업 분담금 등에 2950만 원을 계상하였습니다.
중간 부분 301-09 국내교류도시 방문단 외빈초청여비 1000만 원, 국제교류를 위한 201-01 사무관리비로 6500만 원, 그 아랫부분에 202-03 국외업무여비로 국제교류도시 방문 및 국제회의 참석 등에 6000만 원, 이탈리아 피스토리아시 신규 자매결연 추진에 3000만 원을 각각 계상하였습니다.
맨 아랫부분에 301-08 민간인국외여비로 1억 600만 원을 계상하였습니다.
다음 쪽입니다.
301-09 외빈초청여비 국제교류도시 방문단 초청에 3000만 원, 공무원 해외연수를 위한 202-04 국제화여비 전문분야별 해외연수에 3억 5000만 원을 각각 계상하였습니다.
그 아랫부분부터는 행정운영경비로 공무직에 대한 전체 인건비, 153쪽에는 공무원에 대한 연금부담금, 국민건강보험금 등 필수경비이기 때문에 설명은 생략도록 하겠습니다.
이상으로 행정지원과 소관 예산안에 대한 설명을 마치겠습니다.

○행정지원과장 박인규   
그게 아니고요. 
재작년에 3000만 원의 예산을 확보해서 집행을 했는데 작년에도 3000만 원을 요구했는데 2000만 원만 확보가 돼서 1000만 원은 추경에 해서 똑같이 3000만 원에 집행을 했습니다.
올해도 똑같이 3000만 원입니다.

○행정지원과장 박인규   
예, 증액된 게 아닙니다.

○행정지원과장 박인규   
예, 본연 당초예산만 2000만 원이었습니다.

○행정지원과장 박인규   
내용을 보시면 아시겠지만 이게 이통장을 대상으로 하지만 각각 사업 성격이 조금씩은 다릅니다.
이통장 한마음 체육대회는 자체적인 우리 시 읍면동의 각 이통장님들 해당되는 거고 또 충청남도는 도에서 자체적으로 또 할 때 참가비 조금 이렇게 지원하고 있고. 
각각 사업별로 이게 좀 성격이 다릅니다, 대상은 이통장이지만.

○행정지원과장 박인규   
정책지원관은 몇 달 전에 1명 결원된 것 말씀하시는 건가요?

○행정지원과장 박인규   
예, 그 부분에 대해서 의회사무국 직원하고…… 국장이 올해 연말에 공로연수 가잖아요.
그 부분과 정책지원관 1명 결원된 부분에 대해서 의회 의견을 모아서 이제 인사권자인 의장님한테 의견을 이렇게 달라고 한 상태입니다.

○행정지원과장 박인규   
지금 내부 조율 중에 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○행정지원과장 박인규   
이제 의장님의 공문으로 집행부에 아마 전달을 하면 저희들이 검토를 해서 최종 확답을 전달할 예정입니다.

○행정지원과장 박인규   
글쎄, 그 부분은 지난 언제 간담회 때인가도 그 부분에 대해서 의장님의 의견을 들어서 이렇게 집행부에 해두기로 얘기를 한 상황인데 아직까지는 공문이 이렇게 오지는 않은 상태입니다.
지금 아마 내부적으로 조율하고 있는 걸로 알고 있습니다.

○행정지원과장 박인규   
아닙니다. 
일단 의회에 결원이 생기면 인사권자인 의장님이 물론 결정을 하는데 그 부분은 전적으로 의장님의 권한이고요.
저희들은 의회 나름대로 의견이 오면 저희 나름대로도, 우리 집행부에서도 고민하고 줄 수 있는 건지 아니면 안 되는 건지 이렇게 해서 하지 지금 뭐 준다, 안 준다 이렇게 말씀드릴 수 있는 상황은 아닙니다.

○행정지원과장 박인규   
그거는 기관이 다르기 때문에 의회에서 집행부에 요구했을 때에 기본적으로 우리가 받아서 우리도 동의를 해야 합니다.
양쪽 다 동의를 해야만이 그게 가능하지, 한 군데에서 뭐 이렇게…… 우리가 집행부에서 의회를 주고 싶어도 의회에서 NO 하면 안 되는 거고, 의회에서도 요구하면 우리가 나름대로 검토를 해서 줄 수 있는 건지 여러 가지를 이제 종합적으로 판단해서 동의 여부를 우리도 회신하고 이렇게 인사를 할 계획이라는 말씀을 드리겠습니다.

○행정지원과장 박인규   
예, 별도로 얘기하는 게 좋을 것 같습니다.
예산 심의하고는 조금 내용이 다른 것 같은데.

○행정지원과장 박인규   
예, 알겠습니다.

○행정지원과장 박인규   
물론 뭐 구두로 미리 상의는 할 수 있겠지만 저희들이 먼저 답을 주지는 않죠.
의회에서 모든 것이 결정돼가지고 집행부에 의견이 오면 거기에 대한 동의를 할 거냐, 안 할 거냐 이렇게 한다는 말씀을 드리고요.

○행정지원과장 박인규   
아까도 우리 위원장님께서 말씀하듯이 이 부분에 대해서는 이제 별도로…… 이 자리에서 더 이상 말씀드리는 것은 적절치 않은 것 같습니다.

○예산팀장 양현목   
(공무원석에서)예, 차후에 의원님들이 보시기에 불편함이 없도록 이 부분을 보완을 해서 나중에……

○예산팀장 양현목   
(공무원석에서)예, 추가적인 정보를 저희들이…… 수정하도록 하겠습니다.