○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
“선서. 인사청문회 대상인 본인은 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 맹세합니다.”
2024년 1월 5일 
공주문화관광재단 대표이사 후보자 김지광

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
안녕하십니까? 공주문화관광재단 대표이사 임명 후보자 김지광입니다.
존경하는 이범수 인사청문특위 위원장님, 구본길 부위원장님, 그리고 임달희 부의장님, 송영월 행정복지위원장님, 김권한 산업건설위원장님, 서승열 위원님, 이상표 위원님, 강현철 산업건설부위원장님, 이용성 의회운영부위원장님, 권경운 행정복지부위원장님, 임규연 위원님을 모시고 인사청문회에 임하게 되어 영광으로 생각합니다.
다소 늦었지만 새해 인사드리겠습니다. 새해 복 많이 받으세요.
공주시 문화관광 확산과 재단의 성장을 통해 지역사회 발전에 기여할 수 있는 역할에 대해 깊은 책임감을 느끼며 이 자리에 섰습니다.
오늘 위원님께서 질문하시는 사항에 대해서 진솔하게 답변드릴 것을 약속드립니다.
저는 다수 대학에서 10년 이상 지속된 강의 경력과 전국 규모의 미술협회 본부이사, 2006년부터 6년 동안 공주미협 지부장과 그리고 2011년 3년간 공주예총 지회장, 회장직을 수행하며 다양한 지역문화, 인적 네트워크를 바탕으로 문화예술을 중심축으로 하는 도시 발전의 방향성을 연구해 왔습니다.
시민과 함께하는 예술마당, 대한민국 청소년 영페스타, ‘다빈치에서 잭슨폴록’까지 등 다양한 문화예술 사업을 기획하여 공주시 문화예술의 지역사회 및 예술가들과 연계하여 혁신적이고 젊은 문화 창조에 전념하였습니다.
또한 백제문화제의 선양위원과 집행위원 등으로 오랜 기간 동안 백제의 문화유산과 공주시의 고유한 아이덴티티를 국내에 알리고자 노력했습니다.
그리고 공주문화예술촌 운영위원장 재임 기간 동안에는 지역 예술가들의 창작 열정을 촉진하는 다양한 프로젝트를 전개하였습니다.
이처럼 문화예술기관 및 단체에서 쌓은 폭넓은 실무 경험은 공주시 문화예술 산업의 전개와 진행에 있어 중대한 기여를 할 것으로 확신합니다.
특히 TJB <화첩기행> 프로그램의 진행자로 40여 회를 고정 출연하면서 전국의 30여 개 시군에서 촬영을 통하여 각 지역의 고유한 특징과 관광 콘텐츠 개발 및 활용 전략을 분석하며 미래 공주시의 문화적 진전과 발전 가능성 또한 지속적으로 모색해 왔습니다.
2021년부터 제시된 문화체육관광부의 업무계획과 2023년 업무계획을 검토한 결과 K-컬처, 관광, 지역 균형발전, K-스포츠 중심의 사업을 추진하고 있으며 충청남도는 문화사업진흥기본계획 1차에 있어서 향후 30년까지 추진하는 2차 계획을 수립하여 정부, 광역, 기초단체로 이어지고 있는데 저는 공주문화관광재단 운영을 통해 충남․대전․세종을 아우르는 문화권으로 메가컬처 에어리어를 구축하여 생활인구 증대를 위한 공주시의 문화와 관광산업 정책을 펼치겠습니다.
이번 인사청문회를 준비하는 과정에서 재단 내부의 업무 여건을 한걸음 더 가까이서 보게 되었습니다.
그동안 한걸음 뒤에서 보는 시각과 다르게 공주문화관광재단의 역할이 공주시민과 시를 위해 매우 필요한 기관이며, 다양한 업무로 시민들과 호흡하고 있다는 것을 새삼 알게 되었습니다.
과거 단체장을 역임한 여러 단체에서의 경험과 강의 경력을 바탕으로 모든 결정 운영 과정에서 투명성, 자원의 효율적인 사용에 중점을 두겠습니다.
그리고 이러한 여러 가지를 통해서 정기적으로 관계자들과 만남을 주선하여 그들의 의견을 사업계획과 실행에 반영하여 문화적 다양성을 존중하고 포용적인 문화 환경을 조성하는 것에 최선을 다하여 노력하겠습니다.
잘 아시는 것처럼 공주문화관광재단은 2020년 10월 5일에 설립되어 만 3년이 지난 기관으로, 아직 초보 기관이라고 볼 수 있습니다.
그런데 지난 기간 동안은 기초를 다지기 위한 준비 과정이라 시행착오가 있더라도 도입기에서는 이러한 진통이라 생각할 수 있겠고 현 시점에서는 성장기로 올라가는 발판을 만들어야 한다고 생각합니다.
그래서 크나큰 책임감으로 연목구어(緣木求魚) 하지 않고 더더욱 신중히 검토하고 또 검토하여 시민을 위한 것이 무엇인지, 나아가서는 공주시 발전에 기여하는 것이 무엇인지를 심사숙고하겠습니다.
이어 직무수행 계획에 대해 말씀드리겠습니다.
먼저 내부 운영 관리입니다.
공주 문화관광재단은 현재 1실 2센터 체제로 운영되고 있는데 경영지원실, 문화관광센터, 문화도시센터로 구성되어 있습니다.
이 중에서 문화도시센터는 정부 지원이 종료되는 ’26년 이후에는 1개 팀으로 재편성하여 지속적 운영이 필요한 사업들을 가지고 문화관광센터로 편입될 것으로 전망됩니다.
직원 정원은 39명이며 현원은 27명입니다.
상호 존중을 바탕으로 유연한 소통과 협력 체제를 조성하고 예술인 존중과 직원의 품위의 상호 협치 관계를 조성하겠으며, 전문가 집단으로서의 역할을 최대한 이끌어낼 수 있는 인사를 통해 문화산업, 관광산업, 문화시설 운영의 전문성을 강화하겠습니다.
외부 운영 관리로는 공주시, 공주시의회, 중간지원조직, 문화기관, 예술단체, 그리고 공주문화관광재단이 유기적으로 소통할 수 있는 업무관계망을 구축하고 지속적으로 의견을 나눌 수 있는 협업 시스템을 유지해 나가겠습니다.
이를 바탕으로 문화관광산업을 선도하는 세계유산도시 공주를 목표로 문화예술로 행복한 시민, 관광으로 발전하는 공주라는 비전을 가지고 다반향초(茶半香初)처럼 한결같이 준비해 나가겠습니다.
그리고 예술인을 존중하는 예술행정을 펴겠습니다.
앞에서 말씀드린 것과 같이 저는 <화첩기행>이라는 프로를 진행하며 전국 30여 시군에서 촬영을 통해 경험한 각 지역의 고유한 특징과 관광 콘텐츠 개발 사례를 분석하여 우리 시 자원을 활용한 관광산업 진흥전략을 수립하겠습니다.
공주는 석장리 유적의 구석기 문화, 유네스코 세계유산의 공산성, 무령왕릉의 고대 문화와 충청감영이 있는데 조선시대의 문화와 근현대 유산 등을 보유한 공주시의 고유한 문화적 유산과 풍부한 역사는 우리 지역을 대한민국에서 가장 독특하고 매력적인 지역 중의 하나로 만들 수 있습니다.
저는 이러한 문화유산을 국내에 알리는 데 중추적으로 역할을 하고자 합니다.
제 목표는 공주시의 문화적 가치를 광범위하게 홍보하고 문화적 번영과 관광산업의 발전을 이루는 지역경제에 긍정적인 영향을 미치도록 하겠습니다.
공주시 인근에는 충남 213만 명, 대전 145만 명, 세종 38만 명 등 400만 명에 육박하는 인구가 거주하고 있습니다.
외국에 가야 하는 것처럼 비행기를 탈 필요도 없고 승용차로 1시간 내외면 접근할 수 있는 거리입니다.
공주시는 동서남북으로 톨게이트를 가지고 있고 3개의 고속도로가 지나가고 있는 중부권 최대의 교통 허브라고 봅니다.
저는 교통 허브를 문화관광의 허브로 만들고자 합니다.
1권역 1시간 거리, 2권 2시간 거리, 3권역 3시간 거리, 4권역 한자문화권, 그리고 5권역 국제문화관광도시로 성장할 수 있는 이른바 메가컬처 에어리어를 구축할 수 있는 발판이 되도록 1권역부터 초석을 다지겠습니다.
존경하는 인사청문특위 위원님! 
혼자 가면 빨리 가고, 함께 가면 멀리 간다는 격언처럼 공주시, 시의회, 중간지원조직, 문화기관, 예술단체 등과 유기적으로 소통할 수 있는 업무 관계망을 통해 지속적으로 의견을 나눌 수 있는 협업 시스템을 유지해 나가면서 공주시 발전에 이바지하는 문화예술 행정을 초심을 잃지 않고 추진해 나가겠습니다.
공주는 역사, 문화, 예술의 씨앗이 뿌려져 자라나고 있습니다.
이는 오랜 시간 동안 이곳에서 살아온 주민들이 이뤄놓은 소중한 자산입니다.
그동안 이 씨앗에 물을 뿌리고 다져왔다고 저는 생각합니다.
그 꽃이 공주만의 꽃 향기를 품는 명품 꽃이 될 수 있도록 자생력, 지속 가능성, 지역경제 활성화 등을 통해 공주시민들의 만족도 제고를 통한 삶의 질 향상이라는 경영 키워드에 주목하며 최선의 노력을 다하겠습니다.
경청해 주셔서 감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 답변드릴까요?

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
존경하는 임달희 위원님 말씀 잘 들었고요.
제가 좌고우면하지 않고 앞으로 공직자가 된다면 오로지 공주의 시민을 위해서 우리 여기 계신 시의원님들과 마찬가지로 최선을 다해서 공주 문화꽃을 한번 피워보겠습니다.
그리고 제가 후보자가 되고 나서 재단에 대해서 사실 공부를 좀 해봤습니다.
해봤더니 저희가 지금 3년 차가 됐고요.
이제 4년 차인데, 저는 그렇게 생각합니다.
3년은 사람으로 따지면 걸음마 단계고요. 
이제 걷기 시작했다고 보거든요, 4년 차에는.
그러면 걸음마하고 걷는 거는 보는 시각이 틀리다고 생각을 합니다.
걷기 시작하면 뛸 수가 있기 때문에 이때 4년 차가 굉장히 중요하다고 저는 보고 있습니다.
그래서 저희가 더 연구하고 공부하고 부족한 거 있으면 채워나갈 것이고요.
그런 와중에 제가 이렇게 보니까 첫 번째 재단이 설립될 때 굉장히 힘드셨을 거라고 저도 생각을 많이 했습니다.
그래서 그 첫 번째도 문옥배 대표님이 굉장히 열심히 하셨구나라고 생각을 했고요.
그래서 제가 맡고 나서는 약간 걸음마에서 걷는 단계이기 때문에 그때 첫 번째 대표님이 계셨을 때는 좀 잘게 잘게 이렇게 사업을 많이 하셨더라고요.
그래서 우리 팀장님들한테 굉장히 힘들었겠구나라는 생각을 했고요.
이제는 그 잘게 잘게 쪼개졌던 문화 사업이라든지 이런 부분을 좀 크게 크게 덩어리로 만들어서 중복된 사업이라든지 이런 것들은 예산을 절감하면서 좀 에너지를 응축해서 업그레이드를 좀 시키고 싶은 생각이 들었습니다.
그래서 제 생각은 앞으로 저희들이 나갈 공주의 문화․예술․관광 방향은 크게 크게 만들어서 어떤 임팩트 있는 그런 행정을 좀 펴고 싶다는 생각을 드리겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
기존에 있던 잘된 것 같은 경우는 계속 지속 사업으로 할 것이고요.
제가 대표이사가 되면 저만의 갖고 있는 색깔을 그 안에다가 접목시켜서 조금 더 나은 사업으로 확장성 있게 가겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 잘 알겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
저는 일단 대표이사가 되면 운영은 공정하고 상식에 벗어나지 않는 선에서 운영을 할 겁니다.
그런데 저의 시각은 무엇을 만드느냐가 중요한 게 아니라 어떻게 만드느냐가 중요하다고……
제 예술을 시작하면서 지금까지 생각한 철학이라고 보면 되실 거고요.
그런데 그동안 무엇을 만드는 건 굉장히 잘 만들었다고 봅니다.
그런데 시각적으로 지금 대한민국이 어느 지역에 가든 문화예술 지역으로 다 탈바꿈하고 있고요.
또 관광 쪽으로도 역량을 넓히고 있는 걸로 알고 있습니다.
그래서 공주도 무엇을 이제 만드는 것보다는 그 자원을 갖고 어떻게 만드느냐에 대해서 관광객들이 보는 시각 이런 것들이 다르다고 봅니다.
그래서 저는 제 경영은 어떻게 글로벌하게 만들 건가를 심사숙고 고민하겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
제가 알기로는 공모를 봤더니 8개월입니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
답변드려도 될까요?

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
소통은 굉장히 중요하다고 봅니다.
제가 우리 센터장님들하고 팀장님들하고 잠깐 얘기를 좀 했었는데 그동안 우리 존경하는 위원님들의 얼굴도 서로 잘 모른다고 하더라고요.
그런데 저는 그 얘기를 듣고 좀 속상했습니다, 사실.
지금 공주를 아끼는 분들은 굉장히 많습니다.
특히 여기 시민을 대표하는 시의원님들하고 여기 행정부, 또 각 지역의 동아리라든지 단체들 굉장히 서로 공주를 아낀다고 저는 봅니다.
지금 공주는 소통하는 시기라고 봅니다.
서로에 대해서 소통을 하고 부족한 걸 서로 채우고 톱니바퀴같이 잘 이렇게 돌아가야지만 지금 주변에 있는 세종이라든지 대전 머니게임이 시작됐기 때문에 저희들이 그런 준비가 안되어 있으면 나중에는 좀 힘들지 않을까 저는 사실 걱정을 하는데요.
아무튼 저는 최선을 다해서 위원님들하고 소통하는 대표이사가 될 것을 다짐하고요.
앞으로도 많이 잘 부탁드립니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 감사합니다.
답변드려도 될까요?

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
소통이라는 대목이 굉장히 저는 중요한데, 오늘 저희 센터장님들하고 팀장급들은 다 나오게 했습니다.
왜 그러냐면, 아까도 말씀드렸지만 소통 부재는 벽을 만드는 겁니다.
그러면 거기의 사회는 굉장히 답답하고 암울하다고 저는 보고 있고요.
아무튼 저희 팀장님들이, 센터장님들이 저희 사업의 기획부터 모르는 거 있고 어느 지역 같은 데 부족하면 아마 분명히 찾아갈 겁니다.
앞으로는 귀찮게 만들 테니까 시간 좀 많이 내주셨으면 감사하겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
저는 원래 지금 대표이사가 현재 임명을 안 받았기 때문에……

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 후보자이기 때문에 제가 오라 마라 아직 권한이 없습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
대충 출연금이 이번에 잡힌 게 국비하고…… 
아직 국비 사업 같은 경우는 제가 좀 약간 파악을 해봤는데요.
지금 심의가 필요한 게 있어서 한 3월달 정도에 나오는 국비가 아직 확정된 게 안 됐더라고요.
그래서 대충 67억인가? 계산은 지금 머리 떠오르는 게 그런 것 같습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 알고 있습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 답변드리겠습니다.
지금 지구 온난화 때문에 환경적으로 세계가 몸살을 앓고 있고요.
저희 어릴 때 비 오는 수준하고 지금 비 오는 걸 보니까 국지성 장마가 굉장히 오더라고요.
그래서 이번 같은 경우도 엄청난 비 피해를 입었는데, 앞으로 그런 법이 없다라는 거는 없을 것 같습니다.
자주 있을 거고, 그래서 이번 같은 경우도 저도 나중에 보고를 받았는데 매뉴얼 같은 경우를 더 철저하게……
지금 매뉴얼이 이번에 만든 걸로 알고 있습니다.
풍수해 재난 현장조치 매뉴얼이라고 해서 만들었는데, 솔직히 말씀드리면 아직 그거는 제가 자세하게는 못 봤고요.
가서 부족한 거 있으면 제가 채워나가서 앞으로는 비가 오기 전에 일기예보 한 달 전부터 집중적으로 파악을 해서 상시 근무를 하게 할 겁니다.
그리고 저희 공주의 자산인 복합센터가 다시는 그렇게 아픔을 겪지 않게끔 제가 최선의 노력을 다해서 이끌어 나가겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
제가 알기로는 어제도 제가 저도 안타까운 마음에 1층을 가봤어요.
가봤더니 한참 공사 중이시고, 아직도 냄새가 쾨쾨하게 나서……
건물이 한 번…… 사실 저도 그래서 건설업 하시는 제 친구한테 물어봤더니 그렇게 한 번 되면 그 안에 있는 콘크리트라든지 이런 게 완전히 건조가 되기는 힘들 거다라고는 했어요.
그래서 최대한 저희들이 지금 열심히 복원 작업을 하고 있으니까요.
원래 정상적인 고마의 위치가 되도록 시설 쪽으로 할 거고 또 그것을 저희들이 운영 면에서 그걸 꼭 채워서 더 앞으로 더 발전되어 있는 시민들의 자산인 고마복합센터를 만들도록 노력하겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
그러니까 지금 공주 같은 경우는 조상들이 물려준 관광자원이 많은 건 사실입니다, 다른 지역에 비해서.
그런데 솔직히 말씀드려서 현대의 문화는 돈으로 만드는 경우가 많습니다.
저희들이 1500년 전에 백제라는 유산을 주셨고 아까도 계속 말씀드렸지만 고려, 조선, 근대 문화까지, 이 원도심에 꼽히는 문화까지, 그리고 이 지역을 지키는 문화예술인들이 존재합니다.
그런데 지금 세종 같은 경우는 얼마 전에도 저는 잠깐 가서 봤는데 불꽃축제 같은 경우가 상당한 금액으로 지금 어떤 콘텐츠를 개발하고 있습니다.
이런 것들이 있지만 아직 그래도 공주가 그들이 못 갖고 있는 관광자원이 있어서 이거를 지금 아까도 제가 말씀드렸지만 무엇이 중요한 게 아니라 어떻게 이거를 활성화시킬 건가에 대해서 다른 시각으로.
지금 세종과 대전이나 천안 인근에 있는 머니게임을 하고 있는 문화에 대해서 저희들이 최선을 다해서 관광자원을 갖고 새로운 생각으로 접근하지 않으면 언젠가는 그 기간이 좁혀진다고 봅니다.
저는 그거를 한 5년으로 보고 있거든요.
그래서 저희들이 아까도 말씀드렸지만 시의원님들하고 저희들 지금 재단 전문가 조직들하고 잘 협업해서 방향성의 전환, 그리고 선택하고 집중하는 것에 대해서 최선을 다해 보겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
사실 많이는 못 했습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
민선 8기에 최원철 현 시장님께서 아마 장기 발전 쪽으로 해서 지금 여러 가지 공약을 보시면 알겠지만 문화예술이라는 건 단기간에 어떠한 성과를 낸다고 보지는 않습니다.
원래 문화예술은 우리가 흔히 말하는 영원하다라는 얘기는 뭐냐면 그만큼 시간을 줘야 된다고 저는 보고 있고요.
아마 저는 지금 최원철 시장님이 하고 계시는 한걸음, 한걸음이 임기 말에는 아마 성과가 많이 나오지 않을까 그렇게 한번 생각을 해봅니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
그게 관광입니다.
제가 그때 만들려고 했을 때 공주가 그때 당시 교육도시에서 약간 없어지는 추세였었어요.
교육도시가 천안 쪽으로, 대학이 천안에 많이 생기다 보니까.
그런데 자원은 굉장히 풍부했다.
그래서 영페스타…… 왜 그러냐면 저희는 고도도시라는 것은…… 
제가 그래서 공주의 평균 연령……

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
제가 임기가 3년 동안이라 3년 동안은 백제문화제까지 그 친구들을 끌고 나갔습니다.
그 다음에는 사실 제 역량이 아니기 때문에 다음 회장님들한테……

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 알겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
일단은 메가컬처 에어리어라는 개념은 그 안에 콘텐츠를 거기다 넣고 이런 개념보다는 공간을 만들어 주는 개념이고요. 
저희가 그 시간대별로 영역을 구성한 것은 뭐냐 하면 그분들로 하여금…… 저희들이 그래서 관광에 마케팅팀이라든지 콘텐츠팀들이 그 권역별로 나누어 줌으로써 1시간 거리에서 오시는 분들이 가장 뭐를 좋아하고 또 이 권역대에서 오시는 분들은 거리가 있기 때문에 그분들이 찾는 어떠한 관광상품이라든지 이런 것들을…… 여행을 하다 보면 그런 것들이 많이 생기더라고요. 
그러니까 공주에 과연 왔을 때 만약에 3권역에서 4～5시간을 오신 분들은 숙박을 할 때 “우리가 어떻게 갈 건가?” 이러한 어떤 권역별에 대해서 저희가 그 메가컬처 에어리어라는 단어를 넣어준 거고요. 
그러니까 그 공간 안의 구성이라고 보시면 될 것 같습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 자주 찾아뵙겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
아니, 그렇지는 않습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
알겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
공주시를 전체적으로 볼 때 저희들이 중간이라는 단어를 쓴 것은 뭐냐 하면 어차피 그분들도 그쪽에서는 주체가 될 수 있습니다. 
그런데 저희 재단의 입장에서 볼 때는 저희가 어떤 사업을 계획하고 이루어 나갈 때 그분들이 없이는 사실 저희들도 계획단계에서만 이루어지지 그분들이 같은 실행, 협업 이런 것을 통해서 보다 더 나은 발전을 하기 위해서 그분들과의 같이 상생하고 걸어간다는 그런 뜻입니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
그런데 제가 파악한 저희 문화관광재단은 행정과 예술이 접목되는 기관으로서 너무 예술 쪽으로만 치우쳐도 행정서비스가 조금 시민들한테 부족하다고 봅니다.
그래서 같이 병행한다고 저는 파악하고 있습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
그러니까, 그러면……

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
무슨 말씀인지는 잘 알겠는데요. 
저희가 중간이라고 하니까 그것 애매한 단어일 수도 있습니다, 사실 듣는 사람들은.
그런데 저희 입장에서는 그분들이 갖고 있는 어떠한 자원이라든지 이런 것들을 사실 협업단계이지, 그 단어 하나 갖고 저희들이 그렇게 구성하고 그렇지는 않습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 그것은 저희가 이해를 잘못 시켜드린 용어니까 그것은 제 잘못……

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
그렇지는 않습니다. 
그러니까 어차피 기획하고, 어떤 약간의 그런 사업에 대해서 리더를 하실 분들은…… 품위 유지라는 단어가 이렇게 해서 우리가 옷맵시, 권위를 갖고 뭐 이런 단어는 아니고요.
그 소통 과정에서 어떠한 서로 협업할 때 어떤 약간의 리더가 사실 필요합니다.
왜 그러냐 하면 저희가 예술단체들하고 이러한 것들을 협업을 많이 하다 보니까, 그러니까 수평적인 곳에서는 토론이 계속 이루어질 겁니다.
그렇지만 어떠한 각자의 그 발언을 모아줄 수도 있고, 그거에 대해서 한 걸음, 한 걸음 갈 수 있게끔 만들려고 하는 그 안에 있는 뜻이지, 그게 뭐 “권위를 가져라.” “뭐를 하라.” 그런 뜻은 전혀 아닙니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
소중한 말씀 감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
저는 일단은 미술대학교 학사를 미술학과로 나왔습니다.
그리고 석사도 미술 전공을 했고요. 
박사는 졸업은 안 하고 수료는 했지만 미술학 쪽으로 쭉 계속 왔습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
제 전공을 갖고요?

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
대한민국 현실이 자립하는 데는 어느 분야든 상위 1% 안에 들어가야 된다고 저는 보거든요.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 맞습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
일단은 20대 때는 열기로 그 예술인이 됐고요. 
30대 때는 가정을 이루고 살다 보니까 사실 굉장히 힘든 현실에 부딪혔고요.
그 분야만 전공을 하다 보면 현실에 부딪히니까 미술학원도 해야 되고.
그런 와중에 가장 안타까웠던 게 뭐냐 하면 자립도, 그러니까 그 예술가든 이런 분들이 어느 설 수 있는 데까지는 지원을 해주고 그다음에 그다음부터는 그분의 역량이라고 저는 보거든요.
그런데 거기서 올라가기도 전에 꺾이는 분들이 사실 굉장히 많아요.
그래서 요즘 주변의 분들을 이렇게 만나보면 “나도 옛날에 그림 그리고 싶었는데.” “나는 뭐 하고 싶었는데.” 이런 분들이 사실 많거든요.
그래서 저희 문화관광재단은 충분히 그런 걸 이해를 하고, 저는 그런 쪽에 자립․자생력이 생길 수 있도록 충분히 배려해서 지원 정책을 할 겁니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 알고 있습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
맞습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 맞습니다. 
그래서……

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 이제 4년 차.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 맞습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
일단은 제가 이제 대표이사가 되면, 위원님.
저도 그 30대 때 처절하게 느꼈던 것도 많고요.
그래서 일단 제가 대표이사가 되면 이제 업무적으로 섬세하게 파악을 해서 우리 지역 문화예술인들이 다른 지역보다는 그래도 우리가 부르짖는 문화예술관광도시면 더 여건이 좋아져야 된다고 봅니다.
그래서 최대한 지원사업을 할 수 있는 것을 여기 뒤에 계신 우리 팀원들하고 같이 가서 상의해서 최대한 뽑아보겠습니다.
한번 믿어보시고요. 
제가 그거에 대해서 다시 한번 보고드리겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 알겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광 
아까 말씀드렸지만 정원이 39명으로 알고 있습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
솔직히 말씀드릴까요?

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
문화예술을 다루는 어떤 조직은 스마일해야 된다고 봅니다.
그런데 이번에 제가 갔는데 너무 건조했어요. 
그래서 제 자신도 답답했고요.
그래서 지금 여기에 계신 우리 팀원들하고 저는 말씀드렸던 게 뭐냐 하면 “우리가 건강하고 행복해야지 문화예술을 이해하고, 그분들이 갖고 있는 것들을 좀 더 가까이 갈 수 있다.” 그리고 여기 지금 계신 분들 다 그쪽에 또 전공했던 분들이고.
사실 실질적으로 그분들의 마음을 누구 못지않게 잘 안다고 봅니다.
그런데 그동안은 어떠한 그 조직에서 있었나는 모르겠지만 제가 있을 때는 위원님 말씀 충분히 이제 반영을 해서 소외된다든지 이러한 그 문화예술인들을 적극적으로 장려해서 그분들이 조금이라도 한 걸음 더 나아갈 수 있게 최선을 다하겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
맞습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 아까 제가 현 인원이 39명이라고 했는데 죄송합니다.
37명입니다. 
그것은 시정하겠고요.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
이번에 그 청문회를 준비할 때 제가 우리 문화관광재단 팀원들하고 짧게 미팅을 할 때 이런 얘기를 했어요.
“내가 이제 대표 후보자로 청문회에 가는데 여러분들의 그 문제점이라든지 그동안 어려웠던 걸 나한테 얘기해 줘야지 내가 대변을 해줄 수 있다.” 그래서 같이 그 팀원별로 이렇게 토론도 하고 그랬는데요.
제가 알아봤더니 지금 저희 공주문화관광재단이 이제 4년째 가는데, 그래서 전국에 있는 문화재단 쪽을 파악을 해봤더니 한 120개로 늘었더라고요.
저희 때 할 때는 얼마 안 있다 보니까 지역의 역량 있는 분들이 와서 혼신의 힘을 다해서 3년 동안 끌고 왔어요.
그런데 지금은 각 지역마다 재단이 생기다 보니까 저희들이 키워놓은 이런 분들의 역량을 좀 뺏길 것도 같아요.
저 같아도 공주니까 그렇지, 만약에 저기 밀양이라든지 뭐 김제 이런 데 생기면 그 고향 출신들이 다시 거기로 유출이 된단 말이에요.
그것은 공주시의 낭비입니다. 
그래서 저희 직원들이 최대한 공주에서 머물고, 앞으로 공주랑 같이 동행할 수 있는 그런 여건을 만들어 주려고 저도 같이 협업하고, 생각하고 고민하면서 최선을 다하겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
많이 도와주십시오.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예,

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 맞습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
사실 공주가 알고 보면 굉장한…… 금방 말씀하신 그런 종교 쪽도 그렇고. 
너무 많아서, 그 인프라가 너무 많아서 행복한 고장이 사실 공주입니다.
지금 다른 지역 같은 경우는 어떤 역사 문헌에 한 줄만 나와도 그걸 콘텐츠화하고 막 이러는데 공주는 넘치다 보니까 그런 게 있는데, 이제 정리 단계가 사실 조금 필요하지 않을까 봅니다.
시대는 변하고, 앞으로 저희가 이제 목표로 하는 게 공주문화관광재단은 시민의 행복, 문화의 향유를 위한 것도 있지만.
또 관광산업이 활성화돼서 관광객들이 많이 와서 글로벌화돼야 되는데 너무 또 백제에만 갇혀 있다 보니까 그 오시는 분들이 좀…… 어떤 콘텐츠의 제한도 있고요.
그래서 제가 이제 대표이사가 되면 이제는 큰 덩어리로 해야지, 백제의 영역에 너무 묻혀서 되는 그런 거는 약간 지양하려고 합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 맞습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 맞습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 맞습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 맞습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
위원님 말씀이 당연히 지당하게 맞으시고요. 
저희들이 그 말씀을 소중하게 생각해서 제가 만약에 이제 대표이사가 돼서 업무를 수행하면 그걸 최대한 반영하도록 노력하겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 알겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 맞습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
백제는 토성이었는데.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 맞습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 알겠습니다. 
제가 사실 솔직히 말씀드려서 저희 팀장 회의 때도 얘기는 했습니다.
“저는 문과다. 그렇기 때문에 숫자에 조금 약할 수는 있다.” 하지만 다행히 저희 문화관광재단은 경영지원실팀이 있습니다.
여기 지금 와 계시지만 박기호 팀장님이 저희를 지원을 해 주시고, 그 안에…… 경영지원실팀에 여러분들이, 전문가들이 계시고요.
특히, 저희 문화관광재단은 팀별로 사업을 기획해서 경영지원실팀하고 상의를 합니다.
그때 제가 개입하는 것은 어떤 금전적인 거 이런 것도 중요하지만 “이 사업이 과연 잘될까, 안 될까?” “이게 시민들한테 잘…… 시민들이 좋아할까, 안 할까?”에 대한 큰 맥락을 잡아주고요.
그 사업비를 정확하게 나눴을 때 이게 큰 것으로 볼 때 “이게 적절한가, 안 적절한가?” 이게 저희들이 많은 사업비를 투자했는데 시민들이 그렇게 원치 않으면 사실 그것은 실패한 사업이라고 저는 보거든요.
그러니까 그런 식으로 저의 경영 리더십을 발휘할 거고요.
아까도 말씀드렸지만 지금 저희 공주문화관광재단은 그러한 시스템이 지금 어느 정도 잘돼 있기 때문에 제가 갖고 있는 장점과 경영지원팀 이런 팀하고 유기적으로 제가 한번 잘 이끌어 나가 보겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 맞습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 알겠습니다. 
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 마지막으로 답변드려도 될까요?

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
사실 저는 필드형입니다.
이상표 위원님이 말씀하셨듯이 저는 현장 경험이 사실 다른 분보다 많고요.
그리고 그분들이 뭐를 원하는지 그리고 왜 움츠리는지 이런 과정을 사실 많이 봐왔고요.
그래서 진정한 공주가 문화예술도시로 다시 거듭나려면 사실 그분들이 나오셔야 됩니다.
그래서 저희 재단이라든지, 저희가 아까 얘기한 그런 조직을 갖고 있는 단체들도 소중하지만 실질적으로 그렇게 움츠리고 계신 문화예술인분들.
그중에서도 이분들이 활동을 대외적으로 안 했을 뿐이지, 활동하시면 아마 그분들 중에 세계적인 예술인이 나오지 않는 보장은 또 없거든요.
그래서 저희들이 사실 재단의 설립 목표가 어떻게 보면 원초적으로 그거라고 봅니다.
그래서 최선을 다해서 한번 하겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 답변드리겠습니다. 
저는 그 조직관리 같은 경우는 첫 번째 키워드가 뭐냐 하면 수직 상하관계가 아닌 수평적인 관계를 유지하고 싶습니다.
수직 상하관계를 유지하다 보면 독단적으로 어떤 리더자가 바뀔 때마다 가령 문화관광재단이 흔들림이 많다고 봅니다.
그래서 수평적인 관계 조성이야말로 나중에 어떠한 리더자들이 왔을 때도 계속 꾸준히 한 걸음, 한 걸음 공주시 문화예술관광에 대해서 활성화하는 데 있어서 바람직한 관계가 아닐까, 그렇게 일단 생각하고요.
경영능력 같은 경우는 아까도 제가 말씀드렸지만 저도 부족한 것은 계속 채우고 또 제가 가장 믿는 지금 현재 그 문화관광재단의 조직들을 최대한 소통을 통해서 열심히 할 거고요.
또 저는 장점이 하나가 제가 이렇게 말씀드리는 것은 쑥스럽습니다마는 시각적인 것들 그러니까 제가 보는, 그동안 관찰하고 느꼈던 철학들이 좀 색다를 수가 있습니다.
하지만 그거를 잘 접목시켜서 하면 괜찮지 않을까, 저는 확신을 합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
저희 목적이나 비전이나 전체적으로 아까 제가 말씀드렸듯이 마지막은 그동안 공주가 갖고 있는 역사․문화․관광자원을 가지고 시민들의 행복한 삶, 문화의 향유를 공유하고 그분들의 삶의 질을 높이는 데 있어서 목표라고 생각을 합니다.
그래서 저희 공주문화관광재단이 앞으로 계속 발전해 나가려면 저희들만의 계획에 있어서 행복한 게 아니고 시민들이 행복한 그런 문화를 만드는 것이 최일선의 목표이지 않을까, 거기 안에 답이 있지 않을까, 저는 그렇게 생각합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 공주는 아까도 말씀드렸지만 1500년의 백제의, 조상들의 선물을 가지고 지금까지 왔습니다.
하지만 제가 아까도 말씀드렸나 모르겠지만 공주의 그 평균 연령이 50.6세인가 그렇게 돼 있더라고요.
그런데 그만큼 저희 공주가 고령화가 돼 있습니다.
그러다 보니까 젊은 청소년들․청년들이 설 자리가 사실 그만큼 정책적이나 이런 것들이 부족하다고 봅니다.
얼마 전에, 어제입니다. 
어제 제가 기적의도서관을 잠깐 들렀는데요.
거기 가서…… 제가 그동안 그 공간을 잘 못 가서 그런지 엄청난 중고등학생들의 그 동아리 모임이 있더라고요.
그래서 ‘아, 내가 너무 이쪽에 조금 소홀하지 않았나.’ 그런 생각을 했고요.
거기 계신 그 관계자분하고 “저희 재단에서 만약에 이 동아리 단체들을 갖고 어떤 페스타나 이런 것들을 했으면 어떻겠느냐? 그럼으로써 부모님들도 좋아하고.” 지금 공주에서 제일 부족한 게 뭐냐 하면 그 청소년들․청년들에 대한 어떠한 그러한 미래지향적인 문화 향유라고 생각합니다.
그래서 저희 재단에서는 앞으로 청소년․청년들을 위한 그러한 문화 향유 공유를 위한 최대한의 콘텐츠 이런 걸 접목해서 ‘아, 공주에서 살면 정말 행복하구나.’라는 행복지수를 높여드리고 싶습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 소중히 간직하겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
지금 실질적으로 저희 문화관광센터하고 문화도시센터가 있습니다.
전체적으로 경영지원팀 같은 경우는 저희 경영에 대해서 만들어 주신 팀이기 때문에 그렇고요.
그중에서 문화도시팀이 있는데, 작년에 신관동 ‘웰컴투 신관’ 이런 것들을 원래 문화도시 쪽에서는 원도심 활성화라고 했는데 새로운 방향성, 아까도 우리 이용성 위원님도 말씀하셨지만 청소년들과 청년들이 어떠한 콘텐츠에서 자연스럽게 녹아들어서 문화 향유를 같이 공유하는 그러한 곳이 진정한 문화도시라고 생각을 하는데요.
아무튼 웰컴투 신관이라는 그 테마가 새로운 방향성을 제시하지 않았나, 생각을 하고요.
그게 더 확대된다면 이 원도심까지 넘어와서 공주가 좀 더 젊어지는 문화가 되지 않을까, 생각을 합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 새겨듣겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 맞습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 제가 본격적인 업무는 아직 하고 있지 않아서 저 나름대로 얘기를 들어봤습니다.
그랬더니 지금 저희 문화재단에서는 어떤 데이터베이스…… 취약계층 중에 장애인을 위한 그 철화분청연구회라든지 충남교향악단, 희망울림회 등록 장애인 예술단체들과 같은 협력사업을 추진하려고 하고 있다고 들었습니다.
그래서 저희들이 하여튼 최선을 다해서 그분들이 자유롭게 일반인들과 같이 호흡할 수 있는 그러한 콘텐츠를 만들어서 자긍심․자부심을 채워드리려고 노력을 하겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 꼭 하겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 없습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
아까 말씀드렸지만 지금 인원이 37명인데, 저도 그래서 한번 경영지원팀하고 이렇게 상의를 해봤습니다.
그러면 어떻게 하면 장애인을, 만약에 취직 같은 경우. 
이런 식으로 우리가 혜택을 줄 수 있나 했더니 일단 법규상은 50인 이상 돼 있다고 하더라고요.
그래서 만약에 저희 재단이 조금 더 활성화되고 약간 규모가 커지면, 50인 이상이 넘었을 때. 
그래서 제가 고마를 한번 돌아봤어요.
혹시 시설물 같은 경우는 그분들이 취직을 하셨을 때 혹시 문제점은 없는가, 보완할 것은 없는가 했더니 그래도 다행히 고마는 장애인 분들이 취직을 하셨을 때 그래도 불편함은 덜하게, 그래도 이제 부족한 것은 채워야겠죠? 또 현실적인 거니까.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
그래서 한 번 둘러본 적…… 어제 한 번 둘러봤고요.
최선을 다해서 한번 그렇게 노력을 해보겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 그렇게 알고 있습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 답변드리겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
원래 이한수 본부장님께서는 공주시에서 파견하신 경영지원팀의 팀장님으로 오셨다가 그러니까 경영지원팀장님이 나중에는 총괄본부장 대리까지 하신 겁니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
겸직을 하고 계셨죠, 실장.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 실장님인데 제가 현재 파악한 것만 말씀드리겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
실장님인데 어떤 업무 능력이나 이런 것들을 보고 아마 그전 해에 그렇게 하신 걸로 알고 있습니다.
그런데 지금 공백 상황은 맞습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
집계표에는 지금 총괄본부장이라는 제도가 있기 때문에. 
그런데 제가 말씀드리고 싶은 것은 이 대목입니다.
아까도 그래서 제가 전국에 있는 재단의 현황을 봤더니 120개가 됐고 또 법정문화도시가 24개가 또 선정이 돼 있고. 
이러다 보니까 지금은 각 지자체 자체에서 그 지역 양성을 하고 있습니다, 전문가들을.
그런데 지금 공주의 문화재단에 소속돼 있는 주임이라든지 대리, 팀장님, 센터장님들이 아직 그 근속연한을 못 채우고 계시더라고요.
그래서 저도 사실 곰곰이 생각했더니 그분들이 좀 채울 수 있는 시간대를 줘서 진정으로 저희 지역은 저희가 지킨다…… 그래서 저희가 회의를 통해서 도출한 결과는 총괄본부장님 지금 안 계셔도 이 조직 갖고 원활하게 일단은 일을, 업무를 할 수 있다라는 결론을 사실 내렸습니다. 
그래서 하루빨리 우리 지역에 있는 그 전문 인력들이 시간을 갖고 저희 재단에 입사도 하고 또 지금 계신 재단의 직원들이 충분히 역량을 펼쳐서 그런 자리로 계속 올라갔으면 좋겠다는 바람입니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
감사합니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
꼭 지키겠습니다.

○공주문화관광재단 대표이사   후보자 김지광
예, 오늘 인사청문회를 하면서 위원님들의 소중한 말씀 꼭 새겨듣고요.
금방 위원장님께서도 말씀했듯이 제 특기가 소통입니다.
그래서 저는 위원님들하고 우리……
또 위원님들하고 가까워져야지 시민들하고 가까워진다고 생각을 항상 하고 있고요.
틀림없이 그거는 꼭 지킬 거고, 저희 계속 고생하고 계시는 센터장님, 팀장님들도 계속 저하고 같은 생각을 갖고 있을 겁니다.
그래서 어떠한 일이 있든지, 사업이 있든지, 좋은 일이든지, 나쁜 일이든지 우리 위원님들하고 항상 소통하는 문화관광재단이 되겠습니다.
그리고 오늘 이렇게 인사청문회를 열어주셔서 감사하고요.
저도 인사청문회는 처음이지만 제가 말씀드렸고 부족했던 점은 제가 하루빨리 연구하고 발전시켜서 우리 시의원님들이 쳐다보는 공주를 사랑하는 만큼 저희들이 무엇인가를 끌어내서 보여드릴 것을 약속드립니다.
아무튼 오늘 대단히 감사합니다.